质量标准化经的验介绍.docVIP

质量标准化经验总结 二零一三年*月*日 年 月 日，分子公司三季度质量标准化现场会在我矿隆重召开，即2009年1月15日以来近五年的时间里，我矿再一次成功召开公司质量标准化现场会，这对我矿来说无疑是一次鼓舞、一次激励、更是一次认可。成绩的取得离不开我矿新一届领导班子的正确领导，离不开广大干群的努力拼搏，离不开全矿干部员工的不懈努力，我们用自己的辛劳汗水换来了丰硕的成果，用自己的全新理念转变了存在公司的不利形象，赢得了公司领导与各部门及其兄弟单位的认可。我们的具体做法是： 一、从思想上转变，解决“不想干、不主动干”的问题 质量标准化建设工作即是企业实现安全高效可持续发展的根本保障，也是客观发展的必然趋势，然而历史和现实长期制约着张辰矿的质量标准化进程，如何有效逆转这种局面我矿新一届领导班子带领全矿干部员工首先在思想领域上进行了一场悄然的变革。 1、转化思想，求变通。多年以来，张辰矿的质量标准化建设始终在公司中下游徘徊，上不了台面一针见血地指出存在根源“看惯了、干惯了、习惯了”的状态意识淡薄，自我标准要求不高，起点低，达标信心不足。必须视质量标准化建设工作为“生命线”工程摈弃底子薄，基础弱的畏难情绪表扬一批，带动一批，鞭策一批。逐一推进，逐步提高，逐步夯实。思想就换人先后对班子做了调整，震撼了全矿，震惊了还在低标准、低执行力彷徨的干部，思想有多远，就能走多远。每天一验收，每日一评