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- 2016-11-23 发布于河北
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战略管理MBA[268p].ppt
约翰逊与斯科尔斯的定义: 战略主要涉及组织的远期发展方向和范围,理想情况下,它应使资源与变化的环境,尤其是它的市场、消费者或顾客相匹配,以便于达所有者的预期希望。 约翰逊与斯科尔斯论战略特点 1、战略决策具有不确定性,即制定决策时可能根据的是管理者无法确定的对未来的看法。 2、战略决策常常要求用一系列综合方 法去整合和管理一个组织。 3、战略决策可能涉及组织的重大变革。计划变革、实施变革都有困难。 消费者偏好变化的风险 竞争者打入市场的风险 市场狭窄、产量减少、成本增加的风险。 集中战略的风险 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 是指企业在原有生产范围内,充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略。 1、市场渗透 2、市场开发 3、产品开发 密集增长战略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 产品 市场
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