目标管理和绩效考核[108p].pptVIP

二、绩效考核 2.1绩效考核概述 2.2绩效考核的基础－工作分析 2.3绩效考核的运作实施 2.4绩效考核结果的应用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.1绩效考核概述 为什么需要绩效考核 绩效考核的地位和作用 绩效考核与人力资源管理各环节的关系 绩效考核的目的 绩效考核的基础 绩效考核的主体 绩效考核的维度 绩效考核的周期 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为什么需要绩效考核 公司角度： （1）公司需要将目标有效地分解给各个部门和员工，并使各部门和员工都积极向着共同的公司目标努力。（绩效目标设定/绩效计划） （2）公司需要监控目标达成过程中各个环节上的工作情况，了解各个环节上的工作产出，及时发现阻碍目标有效达成的问题并予以解决。（绩效目标监控/绩效结果评估） （3）公司需要得到最有效的人力资源，以便高效率地完成目标。（绩效评估结果使用/人员调配和培训） Evaluati