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- 2016-11-23 发布于河北
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目标管理课程[78p].ppt
如何推行管理人员训练 准备阶段 目标管理系统和编写 有效目标 工作阶段 在目标的指导 下工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何实行有效的授权——授权的目的 减少上级管理人员的负担,提高企业生产经营效果。 培训下级管理人员,不断提高他们的管理水平 有效的授权必须以明确的目标作为前提,实行授权是有利于目标管理的 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何实行有效的授权——授权的三项原则 根据目标进行授权的原则 权力、责任相对应的原则 责任绝对原则(不干预) 请问:你授权了吗?您是如何向下属授权的? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目标推行过程的有效控管——管理控制过
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