铜山县普通中小学校目标管理综合督导评估细则修订.docVIP

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  • 2016-11-26 发布于北京
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铜山县普通中小学校目标管理综合督导评估细则修订.doc

铜山县普通中小学校目标管理综合督导评估细则修订

铜山县普通中小学校目标管理综合督导评估细则(2010修订) 整体负责:徐校长具体负责:滕衍平 说明:1.本《目标管理条例》将作为学校长期档案管理的母本。以后的各项档案整理均为临时性材料,可以从本档案中抽取,检查完后,完好归入本档案中。 2.材料分工中有交互现象,整体解释为:徐太银、滕衍平。 具体分管类别:徐太银:校务管理;滕衍平:教育教学、办学水平、档案几方面协调;金生栋:教师、后勤、校园、安全几方面协调;周燕:学生管理、校园管理几方面协调。负责中同时出现2人以上,分工以颜色来区分。 3.本项工作既有分工又需要合作。具体分管同志要充分熟悉本部分分管的内容,(杨主任具体协调教导处成员的任务)平时做好相关的工作,做好资料的收集、整理与装订。 A级 指标 B级指标 评估细则 分值 负责 A1 校务 管理 (10分) 徐 太 银 B1、办学思想端正,全面贯彻国家的教方针,认真实施素质教育。树立正确的教育观和质量观,面向全体学生,促进学生全面发展。 有切合校情的中长期发展规划,校训及“三风”明确,置于醒目位置,且师生熟知(1);学校工作计划、工会总结齐全(1);实施素质教育有计划、有方案,素质教育落实到具体工作之中,内容丰富,活动经常,资料齐全,效果好(1);以生为本,从德、智、体、美、劳诸方面对每一位学生进行教育,促进学生全面发展,学生个性特长得以充分发展,学生对学校的满意度

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