长沙物业公司工作总结及工作计划最终送审稿.docVIP

金碧物业有限公司长沙分公司 2010年工作总结及2011年工作计划 2010年12月 2010年对于长沙物业公司来说是快速发展、稳步提升的一年，这一年，在集团及地区公司领导的正确指导和大力支持下，长沙物业公司员工人数由年初的200余人发展到目前的近900人（含清洁外包195人），物业在管项目由年初的2个增加到目前的7个，实现了阶段性、历史性的跨越。 长沙物业公司一直秉承“精心策划、狠抓落实、办事高效”的企业作风，根据集团董事局许主席提出的“打造中国物业第一品牌”的远景目标，立足地区公司“打造湖南物业第一品牌”的近期目标，以树立物业精品服务形象，按照集团“新起点、新理念、新思维、新标准”的指导思想，积极有序开展各项工作，并取得了一定的工作成效，为树立区域行业标兵形象迈出了坚实的步伐。 一、2010年工作总结 （一）2010年重点工作及完成情况 1、各项关键指标完成情况 长沙恒大华府1—17号栋合同约定应交楼802户，实际交楼787户，完成率98%。20-26号栋手续交楼已完成654户，交楼金额达5.19亿元，为计划