迪奥品牌策划书.doc

迪奥品牌定位策划书 市场调研分析 1. 中国市场分析 2. 本项目分析 3．竞争者对比分析 4. 香水市场调研总结 5．市场调查结论 二、市场细分 1．区域细分 2．客户群细分 3．心里细分 4．行为细分 5．闪耀高端市场 6．联姻高档百货 7．不平衡的双向选择 三、目标客户群定位 四、市场定位 1．定位方法 2．定位策略 五、营销策划 1．广告策略 2．公关策略 一．市场调研分析 1．中国市场分析 在全世界的香水销售量目前持续降低的情形下，巴黎和纽约的香水制造商开始将中国作为重点。而事实上，中国人过去并没有使用香水的习惯，在中国历史上也找不到香水的文化根源。在中国，香水仍是一件相对新鲜的事物。中国人直到20世纪初才开始使用带香味的沐浴用品—这些产品的功能是提神和预防蚊虫。直到1980年代，西方的香水才开始被引进到国内，而直到今天，中国消费者仍然偏好轻盈而简单的气味。 迪奥从1949年一直发展到今天，备受人们关注，它是时代潮流前进的代表作，也是一种尊贵的象征。 2．本项目分析 迪奥香水拥有丰厚的经验，1947年在法国巴黎，由创始人迪奥创立。走过几十载不被遗忘，所以研究迪奥香水，可以让我们充分了解市场，以及对其不足，加以修正。 3．竞争者对比分析 与迪奥想媲美的品牌，例如：香奈儿、兰蔻、Annasui、安安国际。 Annasui气味比较好闻，比较适合刚开始用香水的人。迪奥