酷莎销售位职责描述(最终版).ppt

酷莎销售位职责描述(最终版)

销售人员组织结构图 销售人员未来可能的组织结构图 营销副总经理职责 及工作实施重点 营销副总经理职责 及工作实施重点(续) 南北区总监职责 及工作实施重点 南北区总监职责 及工作实施重点(续) 大区督导职责 及工作实施重点 大区督导工作实施重点 1、销售情况月报表 目的是让营销总监对各省办事处的销售情况有一个总体的、详细的了解。本表同时也上报销售副总经理。 2、市场状况报表(半月) 目的是让营销总监对整体市场上各个竞争对手的情况有一个及时、准确的了解。 3、市场异动表: 此表由各地销售主管不定时递交,或销售员在其主管无法知晓时越级递交。 此表代表着市场上的重要信息。应引起重视。(表) 竞品动态月报(零售) 省级经理职责 及工作实施重点 省级经理职责 及工作实施重点(续) 省级经理职责 及工作实施重点 省级经理职责 及工作实施重点(续) 周库存报表 城市主管职责 及工作实施重点 城市主管职责 及工作实施重点(续) 业务主管职责 及工作实施重点 业务主管职责 及工作实施重点(续) 渠道促销主管岗位职责 市场总监岗位职责 员工服务主管岗位职责 进行营销中心日常事务性接待,建立营销人员档案. 处理驻外销售人员报销 协助进行营销中心内部信息的上传下达及横向部门间信息传递 负责销售部门文件的打印 负责本部门办公设备的维护管理 协助销售行政

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