塔河重质原油改质项目220万吨年延迟焦化装置静设备施工方案.doc

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 塔河重质原油改质项目220万吨年延迟焦化装置静设备施工方案

目 录 1编制依据 1 2工程名称及概况 1 2.1工程名称 1 2.2工程概况 2 3施工部署 2 3.1工程的主要资源配置及要求 2 3.2施工进度保证措施 3 第四章 质量管理计划 4 4.2静设备安装施工质量控制点 5 5施工工艺步骤及控制要求 8 6 施工网络计划图 14 7 HSE保证措施 15 7.1 HSE管理方针与目标 15 7.2 HSE组织机构及职责 15 7.3HSE管理体系运作 17 7.4职工安全培训 18 7.5作危害分析(JHA)详见附件1: 18 1编制依据 《石油化工换热器设备及验收规范》SH3532-95 《石油化工设备安装工程质量检验评定标准》SH3514-2001 《钢制压力容器焊接规程》代替JBT4709-1992 《石油化工钢储罐地基与基础施工及验收规范》SHT3528-2005 《石油化工冷换设备和容器基础设计规范》SHT3058-2005 《石油化工钢储罐地基处理技术规范》SHT0383-1997 《球形储罐施工及验收规范》 《机械设备安装工程施工验收通用规范》JBJ23-96 2工程名称及概况 2.1工程名称 中石化股份有限公司塔河分公司塔河重质原油改质项目220万吨/年延迟焦化装置静设备安装工程 2.2工程概况 本装置中静设备共188台,其中塔类设备共13台,容器类设备共42台,冷换类设备133台。其中冷换类设备有浮头式U型管式71台,空冷器60片,冷却水箱2台;塔类设备中的焦炭塔、分馏塔、冷焦水储罐、冷却水箱等需现场组焊。 3施工部署 3.1工程的主要资源配置及要求 3.1.1直接劳动力计划 工种 11月人数 12月人数 起重工 30 20 测量工 6 6 钳工 15 15 普工 30 30 共计 71 71 3.1.1施工机具计划 序号 施工机具名称 规格型号 单位 数量 备注 1 400T履带式起重机 SCC4000 台 1 2 260T履带式起重机 QUY260 台 1 3 55T汽车式起重机 GT-550E 台 1 4 50T汽车式起重机 台 6 5 50T履带式起重机 QUY50C 台 1 6 25T汽车式起重机 台 6 7 全站仪 TCL905 台 1 8 经纬仪 T2 台 2 9 6*61+1钢丝绳 φ56 米 48 10 6*61+1钢丝绳 φ48 米 96 11 6*61+1钢丝绳 φ72 米 10 12 6*61+1钢丝绳 φ52 米 32 13 10T千斤顶 10T 台 12 14 吊装带 30T 付 2 15 吊装带 10T 付 5 16 吊装带 5T 付 2 17 U型水平管 套 5 18 线锥 个 4 3.2施工进度保证措施 3.2.1根据施工总的部署要求和总体网络计划的安排,为了确保设备安装、找正找平按照计划工期完成,采取以下措施: 1)运用网络计划技术,进行动态的全过程控制,做到事前配置,合理使用资源。编制切实可行的计划并优化资源配置,达到进度、资源的最佳组合,分阶段、有重点、有步骤地组织现场施工,提高劳动效率; 2)本着合理有序、深度交叉,统筹安排原则,在满足总体计划控制点的基础上细化作业控制点,合理配置资源,使整个作业进度完全控制在总体计划之内; 3)根据施工图纸、规范及有关技术要求编写先进、科学的施工技术方案。强化安全、质量管理,确保安全、质量、进度工作的统一; 4)负责安装后成品的防护,提高现场管理和文明施工水平; 5)临时水电的接入就近进行分配、布置; 6)强化质量管理,提高一次合格率,减少返工,减少重复劳动,尽量做到一次到位,不留尾工,提高工程收尾工作效率。 3.2.2建立健全以项目部管理组织体系为进度控制体系。首先对总体施工进度中空分220万吨/年延迟焦化装置设备安装部分进行分解,确定设备安装施工的控制点,明确施工进度控制的目标和任务,做好项目部内部各职能部门、各管理层、各作业层对进度控制任务和职能的分工;其次确定施工进度各项工作的工作流程,以确保进度控制工作的有序、及时和有效。 3.2.3项目部资料管理员对收到与延迟焦化装置设备有关的文件、资料及时向项目部施工经理、项目总工程师、进度控制工程师通报。项目部材料负责人对设备及设备附件到货情况及时向项目部通知,并及时通报项目部施工经理、项目总工程师、进度控制工程师以及需用材料单位的材料员。对急需材料要确保当天到货当天通报。由项目部施工负责人对施工的图纸、资料、材料(设备)、人员、机具、现场等条件进行汇总落实,科学合理组织,确保施工按计划进行。 3.2.4充分做好施工前的准备工作,主要包括设备安装前和各工序开工前的技术、施工现场准备。施工前,必须具备全面的设计和设备的技

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