关于年终奖励优秀员工报告.doc

年终奖励评选方案 济南联众舜通驾驶员培训有限公司 二〇一三年七月  年终奖励评选方案 一、评选目的： 公司所取得每一点的成功和进步，都离不开全体员工的共同努力，为增强企业凝聚力，表彰先进，调动员工工作的积极性、主观能动性，增加员工的归属感，激发员工的工作热情，同时在公司营造积极向上的工作氛围，完善激励机制，特制定如下方案： 设置奖项（奖金9000-10500元）： 1、特殊贡献奖：（共1名，奖金：1000--2000元）。 2、优秀管理者：（共1名，奖金：1500--2000元）。 3、优秀员工奖：（共5名，其中教练员队伍产生3名；后勤员工产生2名，奖金：600元）。 4、优秀团队奖：（共1个，从五部一室、水屯、正大、舜耕三个分队产生一个，奖金：1000元。） 5、分队优秀教练员：（共3名，从18个分队带车教练员产生，奖金：200元） 6、优秀新人奖：（共1名，奖金200元） 7、董事长提名奖：（共1名，奖金800元） 8、员工进步奖：（共3名，奖金300元） 评选原则： 以“公平、公正、公开”的原则，依据团队的合作和个人工作表现，个人成绩或工作绩效进行考核和评定。 评选办法和时间： （一）、评选小组：总经理、各部门负责人和总校分队队长。 （二）、评选流程： 1、由部门负责人召集部门人员评选出候选人，由部门主管填写《申请表》报于办公室。 2、所有评选人员资料上交后，办公室根据根据上报材料，交评选小组初审，经总经理审批，确定入选名单。 3、特殊贡献奖和优秀管理者先填写《申请表》，着重叙述工作业绩和重大成果，由总经理提名推荐，推荐者备好材料后，经评选小组评选通过（涉及到当事人的请回避）。 4、董事长提名奖提交评选小组直接通过。 5、各部门于2013年12月26日前上报评选人员材料，评选小组评选出所有获奖名单，于2014年1月的“2013年公司表彰大会”公布。 五、评选资格： （一）特殊贡献奖评选资格（共1名）： 1、在公司任职6个月以上的全体员工，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责，为公司做出积极贡献并起到表率作用。 2、在公司未满6个月工龄但的确有特殊贡献的，需董事长和总经理提名。 3、在公司或本部门提出过重大合理化建议并采纳改进，因而改变原工作流程，节约成本，提高效率。 4、利用新科技、新技术，改变原操作模式，从而对工作有实质性贡献，取得较大的经济效益。 5、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。 6、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。 7、无连续请（休）假超过十天以上的记录，法定假日除外。 （二）优秀管理者评选资格（共1名）： 1、在公司任职6个月以上的中层管理者，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责， 2、工作主动热情，具有高度的工作责任感，为公司做出积极贡献并成为员工表率。 3、能合理地分配本部门员工工作并授权，达到预期的工作目标。 4、对同事和学员具有良好的服务意识和服务态度， 5、本年度绩效考核中团队名列前茅的 6、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。 7、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。 8、无连续请（休）假超过十天以上的记录，法定假日除外。 优秀员工奖评选资格（共3名）： 1、在公司任职6个月以上的全体员工（不包括中层管理者），其中教练员队伍产生2名；后勤员工产生1名，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责。 2、工作主动热情，能积极和团队配合，无私地作出贡献，并成为员工表率。 3、在公司工作当中获得过重大奖励。 4、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。 5、无连续请（休）假超过十天以上的记录，法定假日除外。 优秀团队奖评选资格（共1个）： 1、在公司五部一室，三个总校分队选出，注重团队合作，为目标共同努力。 2、团队具有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低。 3、以公司大局为重，员工有良好的工作状态，对公司的业绩负责。 4、整体团队积极参加公司组织的各种活动。 5、本年度未发生安全责任事故。 优秀教练员评选资格（共3名）： 1、在18个分队里边的带车教练员选出，由分队队长直接推荐。 2、认同公司企业文化，自觉遵守公司制度，积极配合公司各部门开展相关工作。 3、本分队没有96596或12345有效投诉的，或者没有本公司客服网络等有效重大投诉的。 4、本年度未发生安全责任事故。 优秀新人奖评选资格（共1名）： 1、入职3个月以上员工，能够较快的了解业务流程，并顺利或超额完成工作任务。