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咨询式培训 问式培训及案例[世捷咨询]
咨询式培训介绍
为什么要开展咨询式/顾问式培训
传统的培训方式让企业花费了钱、时间和精力,却达不到预期的培训目的和效果,员工嫌麻烦,管理人员反感,组织培训人员困恼,企业对培训的价值提出了质疑……
什么是咨询式培训?· 咨询式培训,又称为顾问式培训,是将管理咨询的方法、技术/工具和运作流程与培训相结合,以调研为出发点,以解决问题为导向,通过针对性地设计培训课程、培训实施,以及培训后续跟踪等步骤,解决企业存在的专题问题,提升受训人员技能的培训方法。· 咨询式培训目标: -统一思想和认识 -解决企业存在的专题问题 -掌握方法、技术和工具 -提升管理技能· 咨询式培训像咨询,也像是培训,是通过培训方式实现的咨询,是一些适合中小企业的一种新型的培训模式。
咨询式/顾问式培训的特点
咨询式/顾问式培训的流程
培训形式与学习方式
(深圳市世捷企业管理咨询有限公司(原思捷达咨询) 成立于1999年,是国内最早成立的管理咨询公司之一,由一批企业高级主管和资深管理顾问联合创立。公司致力于引进国外先进的管理思想和方法,结合中国企业实际,为中国高科技企业提供一流的组织、流程及人力资源管理方面的深度咨询服务。服务的范围包括战略识别/澄清、组织结构设计/优化、组织变革、集团管控模式设计、公司治理、企业文化、流程体系规划、优化关键业务流程、供应链管理、职位管理与评估、人力资源战略及规划、薪酬与福利体系、绩效管理、培训与发展、招聘选拔、股权期权激励、素质能力模型、任职资格管理、人才测评及培养、员工职业发展规划、领导力发展与继任管理等方面的咨询和培训服务。)
深圳市世捷企业管理咨询有限公司
联系人:胡先生
电 话:(0755传 真:(0755WEB网站: 互联网网址
WAP网站:“企业管理网”(发送“企业管理网”至12114) 手机网址
电子邮件:hujinlong@
地 址:深圳市南山区深南大道188号新豪方大厦13E
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