工廠TPM全面改善实战(题库).docxVIP

1。才57.新版TPM活动定义在旧版的基础上实现了由生产部门向企业所有部门的扩展，活动的目标也由对设备效率的追求发展到对企业整个生产系统效率的追求。 2。重复的小集团活动是指自主的各职务的小组活动，有时也叫做PC（Pro-ject Group）活动。TPM活动在提倡自主活动的同时，特别强调有组织的职务活动（即将改善活动视为岗位职责和日常工作的一部分），有组织的职务活动对TPM活动的推动是有很大益处的。 3。TQC的改善对象主要是产品和技术的质量，而TPM活动的对象是设备及工厂管理的全部。 TQC活动的着眼点是质量的效果，即从已产生的不良品出发，研究改善质量的办法并采取对策措施。而TPM活动的着眼点是对生产活动中设备或过程的控制，即通过对设备和过程的改善（进行最合理的设置），从而达到预期的目标。 TQC活动达到目的的手段是管理活动的体系化和标准化，而TPM活动达到目的的手段是设置设备的良好状态和建立生产活动的良好机制。 TQC活动能帮助员工学会QC手法等管理技术，而TPM活动则能提高员工解决问题的能力、固有技术以及设备保全技术水平等。 TQC活动主要依靠自发性的QC小组活动来进行了，对员工的自主性要求很高。而TPM活动则强调职务活动和自发性的小集团活动相结合可以较好地解决TQC活动过程中推进力不足的问题。 TQC活动的目标主要是追求不良品率的降低，而TPM活动的目标则是追求所有损耗的