第2章 项目生命周期及项目管理过程(项目管理课件）.ppt

三、项目生命周期阶段的划分 任何一个项目可以划分为四个主要工作阶段： 1．项目的定义与决策阶段 2．项目的计划和设计阶段 3．项目的实施与控制阶段 4．项目的完工与交付阶段 第一节 项目生命周期 项目完成程度 时间 定义与决策阶段 设计与计划阶段 实施与控制阶段 完工与交付阶段 项目的阶段划分示意图 * 项目管理各阶段的工作内容 1发现问题 提出设想 工作内容 一 定义与决策阶段 … 2机遇分析 需求识别 … 3提出项目建议书 … 4可行性 分析 … 5项目决策 * 项目管理各阶段的工作内容 二 计划与设计阶段 1 计划的制定 2 产出物设计 … 3 工作发包合同订立 * 项目管理各阶段的工作内容 三 实施与控制阶段 1控制标准制定 2实施工作开展 3绩效度量与报告 4纠偏 * 项目管理各阶段的工作内容 1项目团队自检 … 工作内容 四 完工与交付阶段 2业主或客户验收 3 项目交付 （实物交付、文件和所有权交付） 第二节 项目管理过程及其内容 现代项目管理理论认为任何项目都是由两个过程构成： 其一是项目的实现过程 其二是项目的管理过程 项目的实现过程 项目的管理过程 项目生命周期 定义/决策 　　设计/计划　 实施/控制　　　完工/交付 项目的业务过程 　项目业务过程和项