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  • 2016-11-27 发布于北京
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2014年度物资工作总结

2014年度物资工作总结 时光飞逝,紧张、繁忙而又令人难忘的2014年即将离我们远去,印尼廖省项目部在紧张有序的工作忙碌中跨入让我们向往和充满希望的2015年,回望过去一年,经历海外施工过程中诸多克服困难的喜悦与艰辛;在无成熟海外施工经验的客观情况下,也曾体会到工作探索中的成功与教训! 2014年度印尼廖省项目工作总结 (一)2014年印尼廖省项目现场施工条件基本具备,施工面展开、施工班组及人员大批增加,物资、设备需求规格数量不断加大,在物资人员有限情况下我们根据国外施工的特点,依据外部及施工现场客观条件及时调整物资工作思路,保障项目施工生产对物资、设备领用及采购供应需求,积极保证大型施工设备的正常运转及养护并对无法采购到的国内设备配件在确保安全性能前提下,提出改装维修方案!具体归纳如下 对外: 收集了解当地市场信息、熟悉当地商业规律、文化、开发供应商资源、学习当地语言,保障项目正常运行对外关系需要! 针对当地社会办事效率低下,对内革新提高自我及部门工作效率,要求自我对待办事务记录、分类,明确主次、加强工作计划性做到今天什么事必须做完、明天要做什么工作,什么事情要在什么之前必须解决、做好及时跟踪相关事情办理情况,争取做到问题不推迟,事事有条理。 学会主动与人沟通、交流:积极与物资管理公司相关人员接触、沟通,提前了解项目材料、设备需求及物资计划技术要求,跟踪甲

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