2016婴幼用品专卖店企划书.docVIP

婴幼用品专卖店 企划书 企划人： 房 亮 Rushfang 2003年1月11日 南京 1 市场 1.1 市场潜力 1.1.1 市场需求 新生儿父母年龄的下移和文化层次的提高，表现在对育养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能、多样化的产品，高品质的服务及专业指导的渴求。现代父母对孕妇、婴儿健康的要求，已经开始由简单的物质供应、传统的生理呵护，转向更注意心理的调适、心灵的沟通及科学育儿文化的熏陶。这对婴幼儿用品行业本身来讲，是一种无形的挑战，但更是一种潜在的商机。将产品、文化和服务作为一个整体来导入市场，将是未来婴幼儿用品行业发展的方向。 1.1.2 市场购买力 如何使孩子健康、茁壮地成长，成为家庭投资的重点。年轻父母们在孩子身上的投资，无论在人力、物力还是财力上，都无怨无悔，毫不吝啬。同事之间对对方的重视程度，也常常体现在对对方孩子的重视程度（礼品）上，这也为有中国特色的群体消费扩大了消费基础。 1.2 市场状况 1.2.1 实用性品牌专营严重空白 在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场、专卖店外，几乎没有具有品牌效应的专营店店面，一些地方仍将孕婴用品随同百货用品销售，这样既不方便购买，又缺乏安全感；而类似集中经营婴幼用品的经营店却又无严格意义上的品牌。因此，市场急切呼唤既具有品牌价值，又具有品质保证，且能适应消费需求的品牌专营店。 1.2.2 购物地理环境局限性大 孕婴用品的消费主体一般为怀孕6－10个月期间的孕妇和新生儿的妈妈，这两类特定消费群体一般活动不便，对安全性要求特别强，这是这两类特殊阶层消费的共性。故而那种交通便利，接近社区服务，且环境优雅的购物场所成为消费者的急需。市场上的孕婴用品多在大型市场和购物中心，不便于消费者消费。于是，消费者在出于安全及品质的双重的需求下，对出现在家门口、接受社区服务的专营性品牌店尤为渴望。 1.2.3 缺乏综合性，结构相对单一 孕婴用品涉及行业广泛（服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、钢材、纸品数十个行业），且市场较分散，缺乏统一的机制规范整个行业，所以品牌规模的营造成为业内发展的方向。同时，现在品牌店仅限于用品、服饰两类商品。而像日用品、起居用品、孕妇的特殊用品、工艺礼仪、美术品几乎为零。 1.2.4 销售方式单一 由于孕婴行业本身的特点，需要社区服务的切近与人性化的服务，而很多品牌店在销售上仍采用传统的方式接待客人，而且由于传统的营销方式的终端严重滞后，市场意识不高造成经营上的短期行为，都无形地拉远了与顾客的距离。亲情式营销，人性化服务将是以后市场发展的重点。 1.3 市场前景 1.3.1 孕婴起步，前景广阔 目前，孕婴市场属启蒙阶段，市场切合点仍在初建时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范管理，统一形象，高品质，低价位的特许专营店，将是未来市场发展的趋势。因此，发展婴幼用品产业发展前景广阔，属于真正的“阳光产业”。 供不应求，潜力巨大 整体市场处于供小于求状态，市场能够提供的产品远不能满足需求。例如，武汉市1998年度人口出生率为51212人（据计生委提供数据），按婴儿每人年最低消费2000元人民币合计，年市场需求为102,000,000元，而市场能提供的用品能力每年仅在2000－4000万元人民币之间（据武汉市各类孕婴用品销售报告）。 2 办店投资构成 开办贝贝佳专营店，只需很少的投资。如开一家30平方米左右的贝贝佳专营店，您只须3-5万元资金。如再追加一定的后续流动资金，从开业到经营的总投资也不过4-6万元。当然，根据各地地域的实际情况和店面大小，投资情况会略有差别。 而且，相比开其他类型店而言，开办贝贝佳专营店能节省很多的时间和费用。因为有了我们的支持和指导，您不再需要花费时间和费用去外地组织新产品，不再需要花费时间和精力去做开店的策划和设计，不再需要花费成本去摸索经营经验，更不必再花费大量的投入去做广告宣传…… 贝贝佳婴幼儿用品的消费对象主要选择那些平均人口在十万及以上的大、中、小城市内，家庭平均月收入稳定在800元以上的工薪阶层及部分经济状况良好的中等收入阶层。 一般来说，销售婴幼儿用品利润在100％以上，单店平均每天的销售额应在1000元以上，高峰期每天的销售额达到5000元以上。投资开办婴幼儿用品专营店风险小、效益相当可观。通过对多个专营店的调查统计，我们得出利润分析结果如下：（以下费用，根据各地消费水平和具体情况不同，仅供参考） 办店投资构成 房租首付 5000-10000元 一次性收取 装修费 3000-15000元 依店面大小情况 首批进货费 12000-28000元 依店面大小情况 合计 20000-53000元 房租另计 运营费用构成 中小城市 中高等城市