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- 2016-11-27 发布于北京
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2016包头市场执行方案
攻击包头市场执行方案
总体策略阐述
1、包头市场五大攻击点
10元以下的光瓶酒市场
酒店价位在28~40元的中档餐饮消费市场
20元左右的流通、事宴、年节商超市场
酒店价位在60~80元的中高档餐饮消费市场
酒店价位在110元以上的高档餐饮、团购消费市场。
2、各攻击点的策略列表
攻击点 攻击原因 攻击策略 10元以下光瓶酒市场 市场容量大。
我们市场基础较好。
现有产品可以立即操作。
骆驼不强势,想上升并全面遏制我们。
我们在获取市场份额的同时,不但牵制骆驼,也要间接遏制转龙的发展。 核心是“牵制:进可取、退可拖。”
以目前新上市珍品为突破口,牵制金骆驼,继续让珍品扩大份额。
在目前操作力度的基础上,增加对消费者的促销。
吸引金骆驼跟进,迷惑金骆驼仍是办事处局部产品操作行为。
储备一个新品种。 28~40元的中档餐饮市场 市场容量大。
骆驼在此区间品牌强势、品种不强势,买断商众多且力量分散不突出。
消费者品牌转换相对容易。
攻击手段容易在短期内见效。
为攻击骆驼的最强区间打好基础。 核心是“坚决攻取,攻击凶狠,迅速有效。”
以新品“百年缘”“河套陈藏”为主力,老品配合,重点攻击28元和40元两个价位。
资源重点投在酒店终端,组合促销:开瓶费、集盖兑礼品、消费者促销活动、上促销员,(在短期内逐步实施,不要一下暴露,因为要和消费者接收同步,这样可以有效防御金骆驼)。
重点在C类酒
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