2016包头市场执行方案.docVIP

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  • 2016-11-27 发布于北京
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2016包头市场执行方案

攻击包头市场执行方案 总体策略阐述 1、包头市场五大攻击点 10元以下的光瓶酒市场 酒店价位在28~40元的中档餐饮消费市场 20元左右的流通、事宴、年节商超市场 酒店价位在60~80元的中高档餐饮消费市场 酒店价位在110元以上的高档餐饮、团购消费市场。 2、各攻击点的策略列表 攻击点 攻击原因 攻击策略 10元以下光瓶酒市场 市场容量大。 我们市场基础较好。 现有产品可以立即操作。 骆驼不强势,想上升并全面遏制我们。 我们在获取市场份额的同时,不但牵制骆驼,也要间接遏制转龙的发展。 核心是“牵制:进可取、退可拖。” 以目前新上市珍品为突破口,牵制金骆驼,继续让珍品扩大份额。 在目前操作力度的基础上,增加对消费者的促销。 吸引金骆驼跟进,迷惑金骆驼仍是办事处局部产品操作行为。 储备一个新品种。 28~40元的中档餐饮市场 市场容量大。 骆驼在此区间品牌强势、品种不强势,买断商众多且力量分散不突出。 消费者品牌转换相对容易。 攻击手段容易在短期内见效。 为攻击骆驼的最强区间打好基础。 核心是“坚决攻取,攻击凶狠,迅速有效。” 以新品“百年缘”“河套陈藏”为主力,老品配合,重点攻击28元和40元两个价位。 资源重点投在酒店终端,组合促销:开瓶费、集盖兑礼品、消费者促销活动、上促销员,(在短期内逐步实施,不要一下暴露,因为要和消费者接收同步,这样可以有效防御金骆驼)。 重点在C类酒

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