2016医院各部门科室职责条款.docVIP

医院各部门科室职责 院务管理委员会职责 　　一、院务委员会在院长领导下进行工作，负责讨论研究医院发展建设中的重大问题，对重要决策提出建议。 　　二、上级领导机关布置的重要工作和医院的重大工作布署，研究制定贯彻落实的措施。 　　三、议医院办院方针、发展规划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。 　　四、议医院的教学方案、管理条例、全院性的规章制度以及奖金的分配方案，自留资金的使用。 　　五、议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设、维修等项目的实施方案。 　　六、审议干部、职工的重大状惩。 学术指导委员会职责 　　一、在院长领导下，讨论并研究医院的业务发展规划，医疗、教学、科研、人才培养、图书资料及病案管理等项工作中和重大问题。 　　二、审查、研究制定医院的科研计划及专业科室发展规划。 　　三、审查、研究医院的科学研究成果和学术论文，参与制定医院关于状励科技成果的规定细则和办法。 　　四、为医院职称评定委员会提供有关咨询意见。 　　五、审查并研究医院有关部门的人才培养计划和落实情况。 　　六、为分配使用医疗、教学、科研用房和购置大型医疗器械提供咨询意见和谁意见。 　　七、受院长或上级委托对医疗、护理、医技发生的事故和纠纷进行技术鉴定。 医院感染管理委员会职责 　　一、在院长的领导下，全面负责院内感染的监测和控制，以提高医疗质量。 　　二、负