2016培训制度.docVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016培训制度

^ | You have to believe, there is a way. The ancients said: the kingdom of heaven is trying to enter. Only when the reluctant step by step to go to it s time, must be managed to get one step down, only have struggled to achieve it. -- Guo Ge Tech 目录 文件修改一览…………………………………………………………………………………….. 2 1目录……………………………………………………………………………………………. 3 2适用范围………………………………………………………………………………………. 3 3相关参考文件………………………………………………………………………………… 3 4名词定义………………………………………………………………………………………. 3 4.1公司教育培训…………………………………………………………………………….. 3 4.2部门专业训练……………………………………………………………………………. 3 4.3公司内部教育培训……………………………………………………………………….. 3 4.4公司外部教育培训……………………………………………………………………….. 3 4.5海外职业培训……………………………………………………………………………… 3 4.6员工进修…………………………………………………………………………………… 3 5相关参考文件………………………………………………………………………………… 3 5.1《员工手册》……………………………………………………………………………. 3 5.2《员工境内出差旅费报销规定》…………………………………………………………. 3 5.3《员工境外出差旅费报销规定》………………………………………………………… 4 6教育培训流程及流程说明…………………………………………………………………….. 4 6.1教育培训流程图…………………………………………………………………………… 5 6.2教育培训组织者的各项作业要求………………………………………………………… 6 6.3参加教育培训者的条件要求……………………………………………………………… 6 7附加………………………………………………………………………………………….. 7 7.1《部门培训申请表》…………………………………………………………………… 8 7.2《员工培训登记(审批)表》……………………………………………………………… 9 文件修改一览表 修 改 次 数 修 改 日 期 修 改 版 本 修 改 内 容 第一次 1998.5.26 1.0 教育培训流程图及相关说明 第二次 2002/8/7 2.0 人力资源部改为行政部 修改培训申请表 l.目的: 使员工能通过教育培训和自身进修,不断充实知识,开拓思路,提高能力,从而更好地 服务于公司,并在工作中不断地提升自己。 2.适用范围 公司全体员工。 3.职责 行政部负责公司全年度的员工教育训练规划及组织,对各部门提报的教育计划进行 整合并协助各部门实施员工教育训练。 各部门根据公司对员工教育训练的要求,制订本部门员工教育训练计划并按计划组织实 施。 财务部对员工提报的教育培训费用进行审核及报销。 4.名词解释 4.1 公司教育培训 由行政部根据公司运作状况、决策层的思路以及各部门提报的带有共性的课 题进行设计及组织实施的教育培训。 公司教育培训可包括:新进员工教育训练,在职员工的岗位训练,干部的管理训 练等。 4.2 部门专业训练 由各功能部门根据本部门所特有的功能及工作性质,针对员工现有状况进行设计及 组织实施的专业训练。 部门专业训练可包括:行销策略、国际贸易、设备管理及维护、计算机、外语、行

文档评论(0)

liangpo3655 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档