用工组织计划和劳动力资源配置计划.docVIP

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用工组织计划和劳动力资源配置计划

用工组织计划和劳动力资源配置计划 4.8.1.劳动力资源配置依据: 以分部、分项工程施工流水段的划分,施工进度安排,所需完成的各项工作量,完成工作的持续时间,以及劳动力的综合素质方面考虑,主体结构地上结构施工选择两个队、地上结构施工选择一个施工队,水电各选择一个队,二次结构选择一个队,粗装选择一个队。我们将选用和我们公司合作多年的成建制的合格专业施工队伍承担结构、装修等施工任务,在人员组织、工程质量、工程进度、安全文明施工等方面做成公司的样板工地。 4.8.2.各劳务与分包商人员确定 主体结构阶段: 主体结构施工阶段主要劳务人员为结构施工队,按施工进度计划确定工程量工日,确定合理工人数量。由于本工程单层面积较小,分为车库和办公楼两部分,所以选择两个主体队,其中一个队负责施工车库,另一队负责施工办公楼,各自单独流水施工。地上主体结构施工阶段仅选择一个施工队进行施工。 各队伍人员安排施工时间,地下结构施工为2004 年2 月18 日至2004年4 月30 日,历时73 天,地上主体结构施工为2004 年5 月1 日至2004年8 月23 日结构封顶,历时115 天。 电气: 本阶段的主要电气施工任务为配管、防雷接地、扫管、穿带线等前期工作,作业面相对较小,而工期相对紧张,工程量较大,所需电工焊工较多,分班次施工。电工24 人 焊工12 人设备: 主体结构施工阶段设备安装工作:预留、预埋、结构中期后可进行风、水主干线管路安装和雨水系统安装等工作。计划水暖工40 人 ,通风工25 人,焊工12 人。 地下车库施工阶段:结构施工队为2004 年2 月18 日开始施工,至2004 年4 月16 日结构施工完成,历时59 天。2004 年4 月17 日开始对车库结构外墙进行清理,并进行外墙防水层的施工,以及室外回填土的施工,至2004 年5 月4 日全部完成。至此,即可利用车库顶板上的区域进行现场布置,为本工程办公楼地上主体结构的施工创造施工现场,以解决场地加工钢筋的要求。 电气: 本阶段的主要电气施工任务为配管。施工作业面较大,所需电工及焊工可相对减少。电工20 人 焊工6 人设备: 本阶段设备安装工作为预留、预埋。计划水暖工8 人 ,焊工2 人。 二次结构阶段: 本工程二次结构主要包括:外围护陶粒砖墙砌筑,室内陶粒砖墙砌筑,工作量约为:2000 多立方米,开始时间为:2004 年6 月11 日至2004 年10 月8 日,历时为117 天,日平均所需人数为: 80 人。 电气:本阶段的主要电气施工任务除少量配管外,穿线、配电箱体安装等工作均已经开展,电施可单独安排进度,所需电工相对减少。 电工18 人 焊工10 人。 设备: 二次结构施工阶段设备安装工作:进行墙体暗装给水管路安装、风水支管路安装等工作。计划水暖工50 人 ,通风工35 人,焊工12 人。 粗装修阶段: 本阶段粗装修主要工作内容有:抹灰工程,建筑防水,建筑防火,门窗安装,楼地面基层,主要需要工种有:瓦工,抹灰工,油工,防水工等,开始时间为:2004 年7 月1 日,工种施工主要有瓦工、油工。 根据工程量,瓦工人数需要230 人,油工人数为120 人,防水工50 人,因此初装修阶段所需要的施工人数为400 人。 电气:本阶段为电气施工工作中工程量最大,但施工作业面最广 的阶段,施工内容包括桥架施工、母线施工、电缆施工、配电箱施工、灯具安装、面板安装和其他安装接线等工作,所需人工最多。电工36人 焊工6 人。 此阶段设备安装工作:进行各个机房设备和管路的安装、系统单项试验等工作。计划水暖工70 人 ,通风工50 人,焊工18 人。 精装修阶段: 根据招投标文件,本工程精装修内容为甲方分包内容,根据图纸的工程量,所需要的工种及工人数量为:精装工(含瓦工、油工、木工)暂定为500 人,安装工人(主要为设备安装、洁具安装等)180 人,开始时间为:2005 年2 月15 日。 4.6.3.各劳务与分包商人员动态表 详见下表: 进场劳动力动态控制 表:4-3-7 工种 2004 年 2005 年 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 地下结构施工 主体结构施工 二次结构施工 粗装修 精装修 防水工 40 0 0 50 0 0 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 钢筋工 300 300 300 230 230 230 230 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 木工 350 350 350 250 250 250 250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 砼工 100 100 100 80 80 80 80 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 架子工

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