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  • 2016-11-28 发布于北京
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2016组织人事管理与基础工作考核细则.doc

2016组织人事管理与基础工作考核细则

组织人事管理与基础工作考核细则 一、考核内容 1.员工管理 1.1组织机构和劳动定员管理 1.1.1组织机构和劳动定员是企业管理的一项重要基础工作在一定的时期内和一定的技术组织条件下,规定企业的组织机构设置和,是企业从事经营活动的组织保证签订、变更.1岗位调整; 1.3.2员工替岗管理; 1.3.3关键岗位人员变更等 1.4考勤管理 1.4.1严格执行考勤制度.1员工借用必须履行审批程序,报审批 1.6员工请销假管理 1.6.1严格执行员工.1基层必须建立起.2基层党支部坚持“三会一课”制度.3发展党员工作要严格执行党员发展计划,坚持标准,符合程序,积极扩大入党积极分子队伍.4“创先争优”活动有方案、有组织、有检查、有评比、有针对性党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥党务公开,增强透明度,增强党内团结和活力.1领导班子整体功能要团结协作,相互补台,作风民主,坚持集体决策,不搞个人说了算,班子有合力.2领导班子建设,建立健全领导干部学习、厂长经理办公会、党政班子联席会、党委(扩大)会、党政班子成员抓党风廉政责任制、领导干部谈话、民主评议领导干部等八项制度,并抓好落实工作.3坚持领导班子民主生活会制度,开展批评与自我批评.4班子成员要按照规定坚持双重组织生活。 .1严格执行公司分配制度.1严格执行公司企业年金实施办法; 5.2.2企业年金信息维护; 5.2.3企业年金业务处

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