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朝陽科技大學社會工作學系97學年度第1學期 「社會工作個案管理」課程大綱 ◎週次：第六週 ◎日期：2008.10.17 ◎課程主題：個案 貳、社會資源整合與運用方法 一、建立組織內部資源運用與管理機制 （一）人力：如工作人員之召募、遴選、訓練、派工、督導、考核、獎懲措施等。 （二）財力：經費籌募申請、監督管理以及徵信制度。 （三）物力：場地接洽、勘查、設施器材維護、財產登錄、物資募集等。 二、強化組織外部資源之連結與整合 （一）資源盤點（Resources Inventory）：社會資源相關資訊之蒐集分析、更新與管理；社會資源手冊的建立。 （二）社區領袖或機構團體間關係的建立：定期拜會、活動邀請、會議出席等。 （三）組織行銷與宣導 （四）資源整合途徑 1.資訊整合： （1）建立組織間資訊傳遞互換的管道（如聯合刊物或網際網路的運用） （2）聯繫會報或個案研討會之召開 （3）工作人員間的非正式聚會與非正式關係之建立和維繫 2.人力、財力、物力整合： （1）工作人員聯合召募與訓練 （2）聯合勸募、義賣 （3）物資聯合發放 （4）合署辦公 （5）場地、設施、設備之相互支援借用 3.方案整合： （1）聯合社區需求調查 （2）社區方案之共同規劃、執行與評估 4.個案整合： （1）個案資訊之整合 （2）個案訪視與服務輸送之協調分工 參、社會資源網絡的建