项目管理工具优选矩阵.docVIP

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2016-11-28 发布于重庆
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项目管理工具优选矩阵.doc

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项目管理工具优选矩阵

优选矩阵?(Analytic?Hierarchy?Process)? 为项目方案进行优先排序?? 什么是优选矩阵? AHP是美国托马斯?塞蒂教授发明的一种系统分析方法。在项目管理中，通过等级分析和授予权重，将项目方案进行优先排序。?? 优选矩阵的作用? ??应用简单有效，对结构复杂、并缺乏必要的数据资料的情况更为实用；? ??能够将决策者的主观判断和推理过程进行量化描述，避免复杂推理过程中的失误；???可广泛应用于方案评比、资源分配和冲突分析等项目决策。?? 怎么做? 1、明确问题，提出总目标? 例：确定开办一家咨询公司的投资金额。? 2、建立层次结构，把问题分解成若干层次 3.建立两两比较矩阵? A?根据总目标，对各准则的重要程度进行两两比较；? B?针对准则层的每一准则，对方案的重要程度进行两两比较。 D．对各两两比较矩阵进行一致性检验。? 只要C.I.＜0.1，就可以认为判断矩阵是满意的。对以上两两比较矩阵进行一致性，均达到满意的一致性（过程略）。进行层次总排序，并进行总排序一致性检验? 根据AHP－表8得出： W1总=0.637*0.1818+0.2559+0.258*0.1851=0.1904? W2总=0.637*0.7272+0.105*0.0733+0.258*0.1562=0.5112? W3总=0.637*0.0910+0.105*0.6708+0.258*0.6587=0.2984? 总排序达到满意的一致性(过程略)。?? 结论：? 综合以上分析结果，方案P2综合权重值占优势，可以做出购买P2车的决策。 ?? AHP的适用范围? AHP法属于在定性基础上的定量分析，一般用于缺乏必要的数据资料的多目标决策，需要进行大量的专定咨询和充分的论证。而对于数据资料充足的多目标决策问题，采用运筹学中的多目标规划方法会更精确。?? AHP法可广泛采用于资源分配，冲突分析和方案评比等项目决策。