项目管理知识点总结.docVIP

一、）工程管理研究中，工程科学、工程哲学的理论基础和目标分别是什么？）工程实施阶段，方和承包方工程管理内容的主要差异有哪些？研究管理内容的主要理论基础是什么？ 学科/主要观点、理论或思想 追求的目标 工程思维 工程科学/系统理论和思想，优化理论 (价值定向) 工程建设目标的实现 伦理思维 工程伦理/责任性，公平性，诚实信用 （道德定向） 工程利益相关方满意 哲学思维 工程哲学/辩证观，系统观，发展观 （思辨定向） 工程建设的协调、可持续性 2.发包方：是工程项目管理的主体，管理着整个工程，制定资金使用计划，但并不去做具体的实施工作，如设计或施工，而仅是依据合同对设计或施工承包人的工作进行监督和管理，以及项目各参与方之间的协调。 承包方：包括工程设计和施工承包方，他们是项目真正的实施者，管理内容包括进度、成本、质量和其他风险的管理。 研究这些的理论基础分别是：业主方的工程交易模式选择和承包方的施工管理。 二、（）（电器）相比，工程交易有什么特点？工程招标中常用的综合评价存在哪些缺陷？其中商务标（）技术标的权重，与交易成本是什么样的关系，简要说明之。 三、工程项目财务评价的基本内容。 2、财务评价内容： 盈利能力分析:(1) 项目达到设计生产能力的正常生产年份可能获得的盈利水平，(2) 项目整个寿命期间内的盈利水平。投资回收期，资本金利润率，总投资收益率，NPV，IRR 偿债能力分析:主要是考察项目的财务状况和按期偿还债务的能力两方面进行评价。(1) 考察项目偿还建设投资国内借款所需要的时间；(2) 考察项目资金的流动性水平，考察项目的风险程度和偿还流动负债的能力与速度。借款偿还期，流动比，速动比，利息备付率等 不确定性分析： 的盈利能力分析和偿债能力分析所用的工程要素数据是预测和估计的，具有一定的不确定性，分析这些不确定因素对经济评价的影响，估计项目可能存在的风险考察项目评价可靠性，这就是项目的不确定性分析。 、简述工程项目可行性研究各阶段的主要工作。 研究是一种运用多种学科知识，对拟建项目必要性、可能性以及经济、社会有进行全面、系统、综合的分析和论证，进行正确的研究活动，是一种综合的经济技术。可行性的任务是以市场为前提，以技术为手段，以经济效果为最终目标，对拟建投资项目，在投资前期、系统地论证该项目的必要性、可能性、和合理性，对项目作出可行或不可行的评价。 机会研究任务提供可能进行建设的项目。 2初步可行性研究预可行性研究）任务：）机会研究的结论，并在详资料的基础上投资决定；）项目产生的，确定是否进行下一步的详细可行性研究；）哪些关键性问题需要进行辅助性专题研究，如市场需求预测实验室试验、工厂试验等）项目有生命力能否较大利润。 详细可行性研究（可行性研究）任务：对项目的产品、技术工艺及设备与厂区规划、投资需求、资金融通、建设计划以及项目的经济效果等多方面进行全面、、系统的分析论证通过多方案比较，选择最佳方案。 、）中典型的总价合同，单价合同和成本类合同的内涵是什么）合同对工程量变化风险和市场波动风险在发包方和承包方间是如何的，并列表比较说明之）成本类合同不被采用？ ：合同：是承包人在投标时，按招投标文件就分部分项工程所列出的工程量表确定各分部分项工程费用的合同类型 成本合同：是由业主向承包人支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型发包方承担着全部工程量和价格的风险。 类合同中承包不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制；而承包商则往往缺乏控制成本的积极性，常常不愿意控制成本甚至期望以提高自己的经济效益，这种合同容易被不道德或不的承包商滥用，从而工程的整体效益。所以应该尽量避免采用这种合同。 、（）相比，的主要优势有哪些（）条件中明确，仅于不确定性较小的项目，为什么？（不确定性较大的，若选用，对合同条件有必要作调整，是分析。 在工程功能规模质量要求不变的条件下，造价的降低或建设工期的缩短带来的项目价值的增加。通过优化，降低工程造价；设计施工的，缩短建设工期；减少招标次数和项目协调工作，降低交易成本；监管要求提高，工程质量。 、政府为缓解基础设施建设的资金问题，我们考的）和，两模式的内涵，说明使用场合，并比较政府在项目管理方式设计或项目治理设计上的差异。 1.PPP模式即是指政府与私人组织之间，是为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。 BT建设移交是政府利用非政府资金来进行非经营性基础设施建设项目的一种融资模式。BT模式是BOT模式的一种变换形式，指一个项目的运作通过项目公司总承包，融资、建