Ch从企战略到营销管理.pptx

第三章 从企业战略到营销管理本章重点第一节 战略与战略规划第二节 总体战略第三节 经营战略第四节 规划和组织营销管理本章结构提示Ch03 规划企业战略与市场营销管理本章重点“战略”的意义战略规划的一般过程和关键步骤总体战略、经营战略与营销管理，以及营销管理与其他职能战略之间的关系分析竞争环境和选择竞争战略根据总体战略、经营战略的要求规划和组织营销管理Ch03 规划企业战略与市场营销管理第一节 战略与战略规划一、企业战略的特征二、企业战略的层次结构三、战略规划的一般过程Ch03 规划企业战略与市场营销管理5个为什么?为什么有的企业欣欣向荣，而有的企业却萎靡不振？为什么有的企业持续发展，而有的企业却昙花一现？为什么中国企业中优秀的企业短命的多，长命的少？为什么中国“懵着打”的企业多于“想着打”的企业？怎样才能成为市场竞争中的常胜将军？历史的回顾：借鉴与启示启示之一 市场不相信眼泪——商场如战场 竞争中——没有常胜的将军 企业就好比一艘航船——它需要英明的舵手启示之二---企业时刻面临生命周期的挑战 不同类型企业的平均寿命一览： 《财富》全球500强40——50岁 跨国公司11——12岁 中国集团公司7——8岁 中国中小企业、民营企业3——4岁 中国企业“战略危机”四种表现“流浪汉倾向”——目标不明，心中无数，四面出击，急于求成；“东施效颦”——听说干什么赚钱，便一哄而上，