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IBM公战略管理案例

IBM公司战略管理案例(背景、战略发展、收入分析) 背景: IBM公司发展史简介 ?   IBM,即国际商业机器公司,1914年创立于美国,是世界上最大的信息工业跨国公司,目前拥有全球雇员30多万人,业务遍及160多个国家和地区。2000年,IBM公司的全球营业收入达到八百八十多亿美元。? ?  IBM前三十年的历史就是IT业前三十年的历史。这是人们最初接触计算机的时候听说的一句话,一直以来,对IBM都是心存崇敬,这是一个很奇特也很强大的公司,从螺丝钉键盘鼠标到CPU硬盘内存到大型机巨型机,它都可以制造,从软件到硬件到服务,它都可以提供,这在IT历史上,不敢说是否绝后,空前应该是没什么问题了。   1908年,制造刻度盘记录器的锡拉丘兹时间记录公司被国际时间记录公司收购。随后在1911年,Charles R. Flint筹划了国际时间记录公司、计算尺公司和制表机器公司 三家公司的合并,成立了计算-制表-记录公司(Computing-Tabulating-Recording Company,即C-T-R公司)。1915年,T. J. Watson, Sr.当选C-T-R公司总裁兼总经理,著名的“Think”标志,老沃森提出的口号,开始在公司内部使用。1924年,计算-制表-记录公司(即C-T-R公司)改名为国际商用机器公司(IBM公司)。二战爆发后,IBM大量生产军需品,生产线日益

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