《企业战管理实务》教学大纲.doc

《企业战略管理实务》教学大纲 一、课程基本情况 课程名称 企业战略 管理实务 课程编号 课程类型 必修课 学 时 54 学 分 3 适用专业 经济类、管理类 先修课程 管理学原理、个人与团队管理 后续课程 五项修炼 选修课程建议： 公司理财、混沌管理、孙子兵法 二、课程性质和教学目标 企业战略管理是工商管理专业的一门核心专业课。通过教学使企业战略管理的基本知识、基本原理，熟悉基本的企业战略分析、制定、实施等方法和工具，具备良好的企业战略管理实际应用能力 理论 实践 小计 ?1 战略管理概述 4 ?2 6 2 企业外部环境分析 3 3 6 3 企业内部环境分析 3 3 6 4 企业战略目标分析 2 1 3 5 公司战略 4 3 7 6 竞争战略 4 4 8 7 职能战略 3 3 6 8 战略选择 3 3 6 ?9 战略实施 ?2 1 3 10 战略控制 2 1 3 11 合计 30 24 54 四、教学内容和要求 本大纲共分为四篇内容，第一篇为战略导论篇，第二篇为战略分析篇，第三篇为战略制定篇，第四篇为战略实施篇。 第一篇 战略导论篇 二次世界大战后，西方发达国家的企业所面临的外部环境发生了许多变化，如在多变的环境中求得长期生存和发展，已经成为企业面临的重大课题。通过本章的学习，使学生在理解该课程基本概念的同时，应该懂得企业战