国际商务略管理.ppt

第七讲 国际商务战略管理 战略及战略管理概述 国际化经营战略 学习战略管理的必要性 培养职业经理人 培养优秀CEO 提高企业竞争力 企业多元化的需要 四、战略与战略管理 战略的定义：明茨伯格（H.Mintzberg）的定义 他指出，生产经营活动中，人们在不同的场合以不同的方式赋予企业战略不同的内涵，说明人们可以根据需要接受各种不同的战略定义。在这种观点的基础上，明茨伯格借鉴市场营销学中的四要素（4P）的提法，提出了企业战略是由五种规范的定义阐述的，即计划（Plan）、计策（Ploy）、模式（Pattern）、定位（Position）和观念（Perspective）构成了企业战略的5P。这五个定义是从不同角度对战略这一概念加以阐述的。 （一）战略的定义 ⑴战略是一种计划 战略是一种有意识的有预计的行动，一种处理某种局势的方针。 战略具有两个本质属性：一是战略是在企业发生经营活动之前制定的，以备人们使用；二是战略是作为一种计划写进企业正式文件中的，当然不排除有些不公开的，只为少数人了解的企业战略。 战略的定义 ⑵战略是一种计策 这是指在特定的环境下，企业把战略作为威慑和战胜竞争对手的一种“手段”。 ⑶战略是一种模式 无论企业是否事先对战略有所考虑，只要有具体的经营行为，就有战略。 例：福特汽车公司的总裁亨利·福特要求“T型”福特