战略管理程第一章.ppt

战略管理教程 第一章 战略管理概论 第一节 战略管理的内涵与特征 一、战略的产生和发展 二、企业战略及其特征 企业战略的含义 广义的战略包括企业希望达到的目标和为实现目标而采取的手段 狭义的战略包括为实现企业目标而采取的手段，而不包括企业事前确定的目标本身。 我们认为，企业战略是指企业在激烈竞争的市场环境中，为求生存和发展而做出的长远性、全局性的规划以及为实现企业远景规划和使命而采取的竞争行动和管理业务的方法 企业的战略的特征 总体性 指导性 现实性 竞争性 风险性 创新性 稳定性 战略管理及其特征 企业战略管理的含义 决定企业长期表现的一系列重大管理决策和行动 制定长期战略和贯彻这种战略以实现企业的使命和目标的活动 是企业在处理自身与外部环境关系的过程中实现其使命的过程 企业战略管理的特征 是一种高层次管理 一项整体性管理 一种动态性管理 对企业发展来说，重在改进效能，而职能管理重在改进效率 企业战略与战略管理的区别 企业战略实质是一咱“谋划或方案”，而战略管理则是对于企业战略的一种“管理”，是对企业的谋划或方案的制定、实施与控制 第二节 企业战略的要素、层次和体系 企业战略的要素 产品与市场范围 增长向量 市场渗透 市场开发 产品开发 多元化 竞争优势 协同效应 销售协同效应 运作协同效应 管理协同效应 企业战略的层次 公司战略 确定企业的使命和任务 在企业不同的战略事业单