传统经理人的迷思4015623389.docVIP

传统经理人的迷思 第一章传统经理人的迷思 　　美国的企管顾问师威廉 · 葛诗礼，于十几年前，在亚洲基金会与全国职业训练金监理会的赞助之下，完成了一本名叫《为中国经理把脉》的研究报告。 　　在该篇报告中，葛诗礼毫不客气地指出台湾经理人常犯的三十六项错误，这些错误是： ?　 授权不够 ?　 权责不明 ?　 多头马车 ?　 踢皮球——推卸责任 ?　 死爱面子 ?　 不能容忍部属的错误 ?　 把建议当作是批判 ?　 自认样样都比部属行 ?　 喜欢制造派系的斗争 ?　 喜欢用听话而无主见的人 ?　 用人重视忠心忽视能力 ?　 霸占部属的创见 ?　 墨守成规、拒绝改变 ?　 把部属看成是低一等的人 ?　 没给部属宣泄情绪的机会 ?　 对部属的好坏绝口不提 ?　 缺乏合理的绩效评估制度 ?　 想法与观念既陈旧又保守 ?　 对事务的看法失之主观 ?　 以假平等对待卓越的部属 ?　 只会采用专制方式的领导 ?　 把人当做机器 ?　 误认金钱与地位是万能 ?　 把失败归之于制度的限制 ?　 要求员工受训，自己却不进修 ?　 抗拒改革，老是用鞭子与刀剑 ?　 把控制视作一种惩罚 ?　 工作没有计划 ?　 不能有效利用时间 ?　 无法掌握重点与例外原则 ?　 治标而不治本 ?　 把意见与事实混为一谈 ?　 只爱听部属报喜讯