副总经理及各部门负责人工作职责.docVIP

副总经理及各部门负责人工作职责 副总经理工作职责 直接上级：总经理 下级部门：品质部、采购部、木工部、打底部、裁剪部、车工部、扪工部、包装部、营销部、 研发部、行政部 一、职责范围 1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针政策。 2、全面负责公司日常运转，主要负责公司生产、销售、仓库管理以及人事、后勤等各项工作；辅助总经理做好新产品的研发和市场拓展工作。 3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务按时保质保量完成。 4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品应及时与销售人员沟通解决，协调不成的，要及时上报总经理。 5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即时提供工资核算资料。 6、加强公司内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工奖罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性、主动性。 7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。 8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。 9、建立健全生产运作、销售服务机制和质量管理体系，负责完善生产、销售等各部门的规章制度和各工序的工作职责，确保各部门和各车间均衡、协调运作。 二、职责权限 1、对公司各部门、各生产车间所有人员具有指挥、调度、检查、督促、考核以及处罚的权利。 2、对公司各部