三鼎织带集团有限公司工作异动管理办法（p 11页）.docVIP

浙江三鼎织带集团有限公司企业标准 工作异动管理办法 Q/SDZG 01.04.07-2011 目的 为了规范员工工作调动及借用作业流程，特制订本办法。 适用范围 本办法适用于三鼎织带集团全体员工。 岗位职责 集团人力资源部是集团总部各部门、集团总部与各子公司、集团各子公司之间员工工作异动的管理部门，并负责子公司内部员工工作异动的指导、检查、监督工作。 各子公司人力资源部门是本单位员工工作异动的管理与执行机构，负责本单位员工工作异动管理工作。 管理内容 工作调动作业（见附件1：工作异动作业流程） 集团职能部门之间人员调动作业流程 由申请个人或人力资源部门在OA系统中发起《人员异动申请》流程，并说明调动人基本资料及调动原因（见附件4：《工作调动审批表》）。 调出部门主管签字同意后，由接受部门主管签署意见。 集团人力资源部负责人审核签字同意后，按管理权限由相关领导进行审核、审批。（见附件2：《织带集团总部工作异动管理权限表》） 经各级领导审批同意后，由集团人力资源部通过OA系统签发《调动通知单》（见附件5：《三鼎织带集团人力资源部调动通知单》），相关部门配合办理调动手续。 集团职能部门与子公司、子公司之间人员调动作业流程 由个人或人力资源部门在OA系统中发起《人员异动申请》流程，并说明调动人基本资料及调动原因。 调出部门主管签字同意后，由接受部门主管签署意见。 人力资源部门负责人审核