某销售企业检讨书.docVIP

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  • 2016-11-29 发布于北京
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某销售企业检讨书

XX公司检讨书 尊敬的领导同志: 您好,xx有限公司在此怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作管理失职的检讨书,自xx事件发生以来,公司从上至下进行了认真的反思和深刻的自剖,公司领导层高度关注此事,当即从各管理层中抽调人员,成立了XX专案事件调查小组,对该事件的起因和处理进行了细致的调查和研究,深入地反思了公司在日常经营管理工作中的不足,全力以赴填补公司管理漏洞并提出长期可行的解决方案。在此,我公司谨向各位领导作出深刻检讨,并将这段时间以来反思结果和补救措施向领导汇报如下: 通过XX事件,我们认为这表面上虽然是一个偶然事件,但同时也是长期以来公司对业务员管理松散,工作作风不严谨的必然结果。专案调查小组认真地梳理事件经过带来的启示,反思经营活动中相关行为,公司领导暂缓其它工作,对公司所有业务员进行了一一的邀谈和交流,除了进一步自查是否还有该类事件发生的隐患,也听取了各方的意见和建议。之后,公司各级领导成员分别作出了自我反省和检讨,对此我们深刻认识到:XX事件的发生,并不只是因为XX为追求销售业绩而产生的恶意竞争事件,也与公司市场竞争道德匮乏、经济活动规则无知是息息相关的。我公司作为一家销售企业,通过销售市场获得生存空间,长久以来过于强调企业追求利益的天然属性,却忽视了企业应当遵守市场经济规则、履行非恶性竞争的不作为义务,导致了在公司人员管理工作中,特别是在市场业务员中,对于其应

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