集团管理体制、战略与组织99991.ppt

股东大会 董事会 监事会 中国石化股份公司 总裁班子 发展战略委员会 薪酬管理委员会 审计委员会 油田勘探开发事业部 化工事 业 部 炼油事业部 销售公司 投资决策中心 利润中心 子公司与参股公司19家，分公司51家，6家研究院 成本中心 华润集团6S管理体系 是从自身实际出发探索出的管理多元化集团企业的一种系统化管理模式。6S管理体系是6个体系的简称，具体是指： 利润中心编码体系(Profit Center number system)、 利润中心管理报告体系(Profitcenter management account system)、 利润中心预算体系(Profit center budget system)、 利润中心评价体系 (Profit center measurement system)、 利润中心审计体系 (Profit center audit system)、 利润中心经理人考核体系 (Profit center manager evaluation system)等。 华润公司利润中心分布图 利润中心 —分销类 利润中心 —地产类 利润中心 —科技类 利润中心 —投资类 华润零售公司 华润轻纺 公司 华润石化公司 华润置