银行营销及团队管理能力培训.docVIP

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  • 2016-11-29 发布于广东
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银行营销及团队管理能力提升特训班 上篇:银行业务营销 引言: 从15岁赚到500万美元看营销 说文解字说营销 树立全新观念做好大客户经理 第一单元:公司业务室银行竞争的主战场 对公业务和个人业务的区别 客户需求/决策流程/客户角色/服务规模 客户也是由一群人来组成的团队 4、 购买的真相 第二单元:大客户开发流程 销售准备 树立“大银行,全业务”的指导思想 公司客户营销准备清单 客户开发 公司客户开发的常见办法——分、抢、争、学、养 建立信赖 获得他人喜欢和信任的方法 需求探寻 感觉型提问、事实型号提问、提问循环与提问清单 产品呈现 FABE法则 阐述产品优点的方法 异议处理 正确对待异议 处理客户异议的基本方法与流程 锁定成交 锁定成交的6大方法 成交后期的注意事项 客户升级 客户分类、客户分级、客户分群、动态数据 尽可能占据客户内部的供应链 第三单元:对公业务操要点与案例分享 存款营销 思辨:以贷引存的困局 决定存款营销竞争力的内部因素 正确判断公司客户存款业务的发展趋势 做好对公存款的7大策略 7有效营销的7方法 案例:毕行长的“高尔夫”营销 案例:某高速公路指挥部为什么在G行开户? 贷款营销 贷款营销的悖论突围——“放”还是不放,这是个问题 客户5W/6C分析法 项目贷款成功的八大要素 案例:前年大包办、今年大包袱 判断优质客户三大法宝 做好贷款营销心态建设——判断

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