水泥建材轻资产运营服务商.docVIP

水泥建材轻资产运营服务商 一、模式概述 面对当前经济形势和全国性水泥产能过剩的严峻局面，通过创新运营模式，以小搏大、避“重”就“轻”，有效地实施兼并、重组、委托加工等“轻资产”发展战略。 二、模式定位 水泥是国家实施生产许可且同质化程度较高的产品，传统水泥建材企业生产经营都是按照投资、建设、生产、销售模式进行商业运营，受政策、资金、建设期、产品质量、市场等各因素影响，投资大，周期长，风险高。山东能源淄矿集团权属的山东东华水泥公司和济南万华水泥公司，颠覆了传统意义上企业生产经营模式，通过发挥其品牌、管理、技术等优势，整合了区域内相关水泥建材企业资源。按照提供建材熟料，输出优秀管理和先进技术，利用合作企业厂房、设备和人力资源，委托加工和贴牌生产水泥产品，统一品牌和市场营销模式，形成为客户提供各类别和细分标号建材产品的服务供应商，构建起了合作共赢的交易结构，实现了低成本迅速扩张，提升了企业管理和技术水平，扩大了企业生产规模，保障了产品质量的稳定性和一致性，降低了生产成本，提高了企业经济效益，最大限度的规避了投资风险和市场波动风险，具备了更强的盈利能力和资本价值。 三、关键支撑要素 淄矿集团水泥建材产业经过多年的市场历练，从品牌、技术、管理、人才、市场营销等方面，具备了实施“轻资产”运营的优势和条件。一是“万华”牌熟料、水泥产品，靠高品位的质量，获得多项荣誉称号，得到了市场的一致认可，