中学校长个人述职报告.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
 中学校长个人述职报告

中学校长个人述职报告 各位领导、各位位老师、同志们: 大家好!! 首先,我代表全体师生,,向莅临我校指导工作的各位位领导表示欢迎!向一如既往往关心支持我校发展的县教体体局表示感谢! 自8月200日服务于四中,至今已经过过去了一个学期。在工作中能能得到四中全体师生的理解和和支持是我最大的荣幸。“校校长”二字对我来说并不非是是一种荣誉,而是一种压力和和责任。实践证明,作为一名名校长应该有“鲜明的思想、、明确的思路、可行的措施、、以及科学的管理方法和人文文的管理艺术”。但是,我不不具备,我将秉承教育家们所所倡导的先进的管理理论和科科学的管理方法,秉承名优学学校成功的管理经验和优秀的的管理模式,本着“在继承中中创新,在创新中发展,在发发展中提升”这一策略来开展展工作。 然而,通过管理的的进一步深入和管理的精细化化,使我深深地感到自己的政政治素质、文化素养、人文底底蕴、决策能力、管理水平、、服务意识都还有待于进一步步完善和提高。要胜任这一职职责,靠的就是教育体育局的的大力支持和正确领导;靠的的就是我们全体教师“以校为为家、公而忘私、团结协作””的合力;靠的就是我们全体体教师“任劳任怨、爱岗敬业业、务真求实”的精神!就是是县教体局的大力支持给予了了我干好工作的动力,就是四四中全体教师的这种合力、这这种精神,坚定了我努力工作作的信心和决心。为此、我们们拟定了学校发展的三年规划划和五年愿景:通过三至五年年的努力,把四中打造成一所所“教育设施一流、学校管理理一流、师资队伍一流、教学学质量一流、社会影响一流””的新型学校。为了实现这一一愿景,我们提出了“五项””治校方略,即:“关爱生命命、安全固校,规范管理、依依法治校,以人为本、以德立立校,科学决策、民主理校,,提升品位、质量强校。”下下面,就此五点谈谈我的看法法: 一、关爱生命、安全固固校 众所周知,没有一个安安全、稳定、和谐的校园氛围围,没有一个安全、稳定、和和谐的教育环境,何谈教育质质量?何谈学校的生存与发展展?又怎么能谈得上我们学校校、我们教师、我们学生的荣荣誉与尊严。学校安全无小事事,在安全问题上我们从小处处着眼、大处着手。学生安全全出来问题,有可能丢掉我们们的饭碗,甚至判刑。所以,,在校园安全工作中,我们决决不能掉以轻心,始终落实校校园24小时巡逻制度,严守守校门,学生出校要有班主任任签字或家长带领,否则,一一律不得离开校园;非本校教教职工没有校长同意,任何人人不得以任何借口进入学校,,否则、要严厉追究门卫和值值班教师责任。突出重点、明明确责任,切实落实学校食堂堂、食品安全监管责任,严把把食堂管理“九关”,确保师师生饮食安全。我们进一步健健全校园安全制度、安全防范范措施和安全应急预案,加强强安全演练,提高学生自我防防范、自我保护意识。学校与与班主任及教师签订了“安全全责任书”,明确责任,狠抓抓落实。学校每月至少要开展展一次学生安全教育活动,各各级各班每周至少要进行一次次安全教育。健康课、法制教教育课每学期分别不少于8节节,并在班级课程表上注明上上课时间,课任教师要有教案案。安全重如山,责任大于天天。责任共担,规避风险,才才能同撑一片安全的蓝天。 二、规范管理、依法治校 在我们的学校,任何人不能凌凌驾于制度之上。制度是我们们学校稳定与发展的根本与前前提,老夫子曾经说过:君子子务本,本立而道生。制度的的关键在执行,所以,在学校校的管理中,我们要特别强调调执行力。我们将进一步建立立健全学校合理的、科学的、、人文的、可行性强的各项规规章制度,进一步改革和完善善学校分配制度,实行按劳分分配、优劳优酬,努力使绩效效工资的发放做到公平、公正正、公开、合理。在这方面要要求教师做到:有令必行,令令行禁止。 三、以人为本、、以德立校 在学校管理上,,我们将进一步强化“以德立立校、科学决策、以情感人、、以德服人”的管理理念,使使学校逐步形成一支“与时俱俱进、德高业精、和谐团结、、创新奋争”的师资队伍,共共同创造“和谐、文明、阳光光、人文”的四中新形象。不不要问四中给我带来了什么??我们大家要常常问问自己::我为四中做了些什么?在我我们这支团队里,每一份子都都要牢记:无论人非厚德高古古,公评他是众望一归。在这这方面要求教师做到:善言同同事,善言四中,德泽同事,,德泽四中。 四、科学决策策、民主理校 我们要把“民民主理校,人人有责”细化为为“学校发展,是我的责任;;学生成长,是我的责任;校校园安全,是我的责任;教育育质量,是我的责任”。学校校一切的一切与我都有责任,,这一理念要充分树立起来。。我们将实施分层次、分级段段管理制度,明确领导分工,,细化责任范围。希望各位老老师,特别是班子成员在教育育教学及管理工作中,要找准准自己的位置,干好自己的工工作,少说空话,多做实事;;要时时处处用心维护我们四四中的形

文档评论(0)

xll805 + 关注
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档