农村信用社信贷精细化管理工作汇报.docVIP

 农村信用社信贷精细化管理工作汇报.doc

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 农村信用社信贷精细化管理工作汇报

农村信用社信贷精细化管理工作汇报 ***信用社及时转入以精细化管管理为标志的农村信用社第二二步改革,并把精细化管理作作为由表及里改变经营理念的的新起点。同时,为了应对国国内外的经济金融变化的形式式,通过围绕精细化管理内涵涵,从加强信贷管理,提高信信贷资产质量入手,开展了客客户评级授信工作。同时,****信用社不断完善工作机机制,采取有效措施加强法人人客户信贷管理,逐步实现信信贷管理工作的精细化,促进进了信贷业务又好又快发展。。 上级领导在我们****信用社进行精细化管理理调研工作后,我们立即自上上而下组织各层经营管理人员员学习***领导的重要讲话话精神,紧紧围绕精细化管理理的核心问题,以客户评级授授信为着力点,让精细化理念念在全辖员工入脑入神,彻底底改变贷款随意性,提高对客客户评级授信工作的认识。 精细管管理是以科学发展观为特征的的现代企业管理方式。特别是是在深入学习领会十七大精神神以来,我们深刻认识到,贯贯彻落实科学发展观必须解放放思想,基于这样的思路,推推行精细化管理,首先要从解解放思想入手,在更新思想观观念中,对精细管理由感性认认识提高到理性认识,然后由由理性认识指导工作实践。对对此,我们在全辖结合本地实实际就精细化管理和评级授信信工作组织展开了大讨论,剖剖析问题,查找原因,集思广广义,统一思想。人人写感受受,谈看法,制定措施,修订订、再造、创新了各个岗位和和每个环节的程序及流程,从从上而下,在思想上提高了对对精细化管理的认识深度和广广 深入农村,大力宣宣传 为了扎实有效地推进客客户评级授信工作,我们采取取了四种宣传方式,努力做到到家喻户晓,人人皆知。一是是通过宣传彩车深入到乡村,,大街小巷进行宣传;二是通通过印发宣传资料进行宣传;;三是通过刷写墙体标语,张张贴、悬挂横幅标语宣传;四四是利用乡村广播、县有线电电视等新闻媒体进行宣传。我我们通过开展形式多样的宣传传活动,使广大农民群众和社社会各界人士认识了解客户评评级授信的内容、目的、要求求及意义,为顺利推进客户评评级授信工作做了广泛而行之之有效的舆论宣传。 领导重视,精心组织 全市市农村信用社精细化管理动员员会后,我们联社主要领导带带着精细化管理方案向县委、、县政府主管领导作了专题汇汇报,当即决定在县委政府拟拟召开的全县中心工作会议上上,主管县领导做了“推进农农村信用社精细化管理,全力力推进客户评级授信工作”的的专题讲话,强调将精细化管管理列入新农村建设的重要组组成部分。尚义县深化农村信信用社改革领导小组组长、常常务副县长李晓红同志在全县县乡镇会议上,曾多次要求镇镇乡政府及有关单位大力支持持农村信用社改革,尤其是要要积极支持配合农村信用社做做好客户评级授信工作,而且且不止一次亲自到联社指导协协调工作,在深入推进客户评评级授信工作中,我们得到了了当地各级政府部门的大力支支持。此外,联社成立了客户户评级授信领导小组和客户评评级授信委员会,理事长任组组长和授信委员会主任,班子子成员分社包片,身体力行,,现场办公,深入基层社,指指导检查督导客户评级授信工工作,为顺利稳妥地开展客户户评级授信工作奠定组织基础础。 明确目标,规范操作 在全县农村信用社全面推进精精细化管理以来,我们严格按按照办事处下发的《客户评级级授信办法》和《贷款管理流流程》,规范贷款过程。首先先是从受理客户授信申请开始始,引导客户在农村信用社开开立基本存款账户,以达到授授信条件。同时对客户的财务务信息、资信状况、偿债能力力、非现场财务信息等综合因因素进行全面的评价,并按照照评级授信权限,确定客户的的信用等级和授信额度,使客客户评级授信工作在尚义农村村信用社开始就达到了操作规规范、标准统一。我们采取了了“两先”、“两分”的方法法。“两先”为:一是先上后后下,先在县城开展,后在乡乡镇推开,以县城为主战场,,逐步扩大授信客户范围。二二是先大后小。先评知名黄金金大客户,后评一般客户,以以优质大客户为主攻目标,同同时稳定小客户市场。“两分分”为:一是“分片”,县城城商用房户多、面广、线长,,由县城内“三社一部”分片片划定区域,分工负责,分头头下手,抢占阵地。二是“分分段”,在城建、土地等部门门的协助下,把县城各地段按按价位分为1000元/㎡、、元/㎡、3000元/㎡、、4000元/㎡四个地价段段,在授信额度时,分段划价价严格授信。客户经理部在评评级授信工作中,统揽全局,,组织、指导、检查、督促全全县的客户评级授信工作,并并绘制了《尚义县城客户评级级授信图示》 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education ac

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