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劳动人事科长竞职演说稿
劳动人事科长竞职演说稿
由于业业务对口,我很荣幸地转业到到市人事局工作。我十分珍惜惜,始终坚持在实践中成长,,在实践中成熟,在实践中提提高,不断地丰富和完善自我我。在法规科工作期间,因工工作要求必须了解和掌握全面面的人事工作,这样,我向各各位领导和同志们请教学习的的机会就较多,在各位的言传传身教、耐心帮助和工作压力力下,我很快就进入了角色,,融入到了人事局这个大集体体之中,我的人事政策业务水水平因此也有了加速的提高。。先后撰写了《谱写人事管理理新篇章》、《盘人头的事业业》、《加大整体性人才资源源开发,迎接知识经济时代的的到来》等理论文章,分别在在书报上刊登。
负责公务员员管理工作以来,在有关领导导的重视和指导下,以及有关关科室的大力支持下,不墨守守成规,勇于创新,动脑筋,,想办法,不等不靠,主动工工作,克服各种困难,健全制制度,规范管理,建起了市直直机关公务员数据库,下发了了9个公务员管理文件,受到到了省厅的肯定和好评,并在在全省公务员管理工作会议上上交流了做法。这次机构改革革,我又有幸参与了一系列政政策文件的拟定全过程,这是是对我人事政策法规的运用能能力的一次全面锻炼和提高,,特别是公务员数据库快捷测测算分析人员年龄、学历、任任职时间、工作年限,为领导导科学决策提供了准确可靠的的依据。
生长与变化是一切切生命的法则,昨日的答案不不适用于今日的问题--正如如今天的方法不能解决明天的的需求一样。
为实现这一工工作目标,我的主要工作思路路是2323,就是创新两个个办法,强化三个机制,完善善两个监督,凝聚三方面力量量。
一、创新两个办法。就就是创新公务员管理办法,着着力在公务员管理规范化、科科学化、制度化上有新的突破破。也就是在现有的公务员管管理基础上,采用先进的管理理手段,建起公务员微机管理理系统和档案管理系统,使我我市公务员进、管、出三个环环节的管理更加有序、科学规规范,根除管理工髦械乃嬉庑庑浴?Alag=-Ugt;;
二、强化三个机制。就是是强化公务员竞争激励机制、、新陈代谢机制和廉政约束机机制,着力在公务员能上能下下、能进能出方面有新的进展展。一是在抓好考录、考核、、奖惩等制度的基础上,大力力推行竞争上岗,使竞争上岗岗成为公务员职务晋升的主要要形式;二是在抓好执行辞职职辞退等制度外,积极推行末末位警示制、末位淘汰制,积积极探索部分职位的聘用制;;三是在抓好公务员义务与权权利、惩戒、轮岗、回避、申申诉控告等制度的同时,重点点抓好公务员队伍纪律行为规规范的实施,从政治立场、勤勤政廉政、职业道德和依法行行政等方面规范公务员的行为为,树立我市公务员的新形象象。
三、完善两个监督。就就是完善公务员管理内外监督督,着力在民主监督方面取得得新的起色。一是扩大公务员员管理的公开性、透明性,做做到制度公开、程序与条件公公开、结果公开,把管理工作作置于广大公务员和社会各界界的公开监督之下,提高公务务员管理的民主程度和公正性性。二是建立执法检查制度,,定期不定期地对各行政机关关公务员制度运行情况进行监监督检查,发现问题,及时督督促改进,坚决维护公务员法法规的严肃性。
四、凝聚三三方面力量。就是凝聚与领导导、与相关科室、与同事的力力量,着力在最佳工作效能上上有新的提高。一是在工作思思路上要与领导搞好应接,发发挥助手作用。做到组织上服服从而不盲从,奉命而不唯命命,善上而不唯上;工作上主主动而不盲动,当助手而不甩甩手,融合而不迎合;思想上上尊重领导,帮助领导排忧解解难。二是在整体联动上要与与相关科室搞好对接,树立整整体分合观念。做到科室职责责上分,思想上合;制度上分分,关系上合;工作上分,目目标上合,互相替补,平等相相处,全局一盘棋,达到整体体联动的效果。三是在实际工工作中要与同事搞好连接,营营造良好氛围。做到率先
education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attent
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