区商务局综治工作总结.docVIP

区商务局综治工作总结 我局辖4家企业，全系统统共有干部职工800余人。。同时，按照区政府的工作安安排，我局系统企业全面启动动改制，进入关键时刻。工作作任务艰巨，如何创造性地开开展综治工作，营造一个良好好的稳定的发展环境，达到以以稳定促发展，是今年我局综综治工作的重点。一、加强领领导，落实责任，着力营造齐齐抓共管工作氛围 稳定是发发展的基础。我局充分认识到到稳定工作的极端重要性，将将稳定工作作为头等大事来抓抓，把综治工作列入重要议事事日程。并在组织机构、人员员安排、经费保障等方面给予予充分的重视。 一是落实领领导责任。为加强我局综治工工作领导，成立了区交通局综综治工作领导小组，由局党委委书记吴晓庆任组长，党委副副书记、局长贺光玲，局党委委委员、工会主席罗平贵任副副组长，局办公室主任及下属属各单位负责人为成员的综治治工作领导小组。各单位明确确了专职或兼职综治工作干部部，设立了联络员，要求各单单位综治工作做到有工作有计计划，活动有经费，领导有专专人，保证组织到位，措施到到位，责任到位。形成了党委委领导，上下联动，部门配合合，齐抓共管的工作格局。 二是落实工作责任。实行一一级抓一级，一级对一级负责责。按照“谁主管、谁负责””的原则，将综治工作任务层层层分解，责任落实到人。在在年初的工作计划中，与其他他工作一同布置，一同安排，，一同落实，一同考核。制定定了区商务局综治工作要点，，制定并印发了《北湖区商务务系统20xx年度社会治安安综合治理工作目标管理考核核实施细则》，《细则》从领领导责任、基础工作、安全管管理等方面设三个大项十五个个小项，对综治工作实行量化化管理，按百分制考核，具有有很强的操作性和针对性。 三是落实工作方案。综治工工作重大预防，宁要事前的苦苦劳，不要事后的功劳。把综综治工作做细、做扎实、做在在前面，一直是我局抓好综治治工作的准则。按照“打防并并举，标本兼顾，预防为主，，重在治本”的原则，制定了了《集中处理涉法上访问题工工作方案》、《关于上访苗头头处理方案》、《处置部分企企业军转干部等方面人员集体体上访工作预案》五一、十一一《旅游黄金周安全工作方案案》等，将各种可能出现的问问题考虑周全，形成良好的工工作局面。 四是落实普法工工作。为全面提高商务系统广广大干部职工的法制意见，我我局依照区普法领导小组的工工作安排，制定并印发了商务务局20xx年普法工作要点点，进一步增强干部职工学法法用法、知法守法的自觉性，，进一步强化了领导干部依法法行政、认法治交意识。并组组织干部参加了全区统一的““四五”普法考试，收到了良良好的效果。 五是落实专项项工作经费。为确保综治工作作的正常开展，我局安排了专专项综治工作经费，在车辆使使用上优先保证综治工作用车车，并每月给综治工作人员发发放岗位津贴，综治工作开展展顺利。 二、加强管理，完完善机制，全力夯实综合治理理工作基础 管理规落是做好好工作的基础，机制健全是完完成任务的保证。我局注重在在规范管理、健全机制上狠下下功夫。切实把各项制度及规规章管理落到实处，全力推行行群防群治。 1、做好基础础工作。一是成立局调解委员员会。人民调解到度是我国所所特有的。我局非常重视这项项工作，调解委员会由局分管管安全工作的领导、局办公室室主任、下属各单位负责人等等组成，主要负责日常生活工工作中发生的矛盾的调解；二二是建立三帐。按月填好治安安台帐、稳定台帐、安全台帐帐。对综治工作做到澄清底子子，心中有数。将各种影响稳稳定的涉及到治安、稳定、安安全等方面的因素详细记录在在案，明确责任人，限定解决决期限，将不稳定因素化解在在萌芽状态。三是认真做好不不稳定因素的排查工作，填报报好有关表格。如：《部分企企业军转、复退军人等方面人人员问题排查表》、《企业改改制问题排查表》、《矿山纠纠纷排查表》、《农村土地征征用问题排查表》、《环境污污染问题排查表》、《涉法上上访案件摸底表》、《军转干干部联系人花名册》、《军转转干部、复退军人基本情况表表》、《邪教人员摸底表》等等十余种表格。切实做到各种种情况心中有数，有效掌握，，对出现的情况和问题有力法法和措施应对。 2、及时处处理问题。一是及时处理职工工上访问题。由于外经企业历历史欠帐多，设备陈旧老化，，人员包袱重，竞争力低下，，企业举步维艰，职工思想难难免波动。尤其是今年全面进进入改制后，各种矛盾纠纷都都出来了。针对局系统存在的的个别职工上访的现象，成立立了处理涉法上访问题工作小小组，局主要领导和下属单位位负责人为成员。做到建立健健全机制，摸清上访底数，安安排专门时间，落实领导责任任，限时间、包对象，定措施施、解决问题。同时，结合双双联工作，按照局领导班子成成员分工，要求联系点的局领领导负责帮助指导企业改革改改制，做好扶贫帮困，为企业业排忧解难工作。 三、加强强督查，排除隐患，倾力创