经典实用有价值的企业管理培训课件：中国式战略管理全面权威.ppt

第八原则：实验原则 第八个原则：实验原则 做企业就是做管理实验 根据成功 / 失败调整行动 成功：首先意味着生存 韦尔奇, GE典型的做法 “总部不太理会细节 - 但我们有很好的嗅觉。我们的任务是分配资本 - 不光是财务意义上的，也包括智力意义上的资本。嗅到、感觉、接触、倾听，之后分配资源。把人员和资产赌在一定的发展可能性上，犯尽错误。” 有效实验的原则 不危及企业的生存 实验设计 分析反馈 反科学的陷阱 “企业赌博” 没有分析、反馈的尝试 实验原则 成功企业及成功人士经常是一连串“偶然”的结果 我们不需要计划者，而需要冒险家 偶然产生的产品的例子：可口可乐、Levis牛仔服、巧克力饼干 … 如果说“困境是所有发明创造的母亲”，那么“实验则是其父亲” “实验永远不会失败” 创业有80%失败，但若一直试下去，总有成功的时候 M.Eigen, 1967年诺贝尔化学奖得主：“大企业不再愿意冒险，所以不再有创新能力。若一个企业日子很好过，很难冒险作些事情。这是小企业的机会”。 “在美国，若一个人多次失败，他会变得有名气，他被认为是一个有勇气做点新事情的企业家。也许第十次时他就成功了” 反馈的重要 运动员：只有测量成绩，才有动力 反馈十分重要：成功是最大的动力之源(不是意志或其它) 从简