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表8—2 XX销售公司目标计划单 执行部门（人）： 8.5.18人力资源部目标分解表 领导和员工满意度评价达到 %以上 绩效考核评价 达到 %以上 绩效考核覆盖率 员工考核 4 达到 小时/年以上 普通员工培训 达到 小时/年以上 高中层培训 员工培训 3 大本以上员工达到 %以上 员工文化结构改善 控制在 %至 %之间 员工流失率 员工管理 2 达到 %以上 试用合格率 达到 %以上 按计划完成率 员工招聘 1 所需达到的目标指标 指标内容 目标项目 编号 表8—2 XX销售公司目标计划单 执行部门（人）： 8.5.19行政办公室目标分解表 满意度评价达到 %以上 员工评价 满意度评价达到 %以上 领导评价 后勤保障管理 4 达到 %以上 车辆完好率 满意度评价达到 %以上 领导和部门评价 车辆管理 3 满意度评价达到 %以上 部门评价 满意度评价达到 %以上 领导评价 会议管理 2 满意度评价达到 %以上 部门评价 满意度评价达到 %以上 领导评价 文件管理 1 所需达到的目标指标 指标内容 目标项目 编号 表8—2 XX销售公司目标计划单 执行部门（人）：