内部培训师讲义.pptVIP

内训师基础 * 　　课程的目的 选拔公司内部培训师的入门培训课程 通过课程了解培训的基本授课技巧 掌握内训师的需要具备的现场掌控技巧 提升企业内训师的课程设计能力 * 　　　　　　课程纲要 内部培训师职业基础 内部培训师现场掌控 内部培训师课程编写技术 * 培训是最佳的成长途径—— 　　学习是发现问题的过程 　　成长是解决问题的结果 　　 　　——培训应以提供解决方案为导向 培训师的责任比能力更重要 培训师的逻辑比性格更重要 　　　　　内部培训师职业基础 * 企业内训的特点和趋势 培训与传统教育的区别： １、培训三个层次：愿意听，听得懂，做得到 ２、培训课程设计由下往上，而非由上而下 ３、课后需要行动指南，可以将培训转化为工作行为 成年人学习的特点： １、学而时忘之　 （间隔重复，语感结论） ２、耐久力差 （２０分钟的持续时间，５分钟调节节奏，１５分钟调动参与） ３、实用主义，经验主义 内部培训的三大关键要素 １、培训师：专业化、内部化 ２、学员：知易行难，悟、用 ３、组织：回应，氛围，激励 * 　　　　　内部培训师能力模型 内训师 管 理 者 教 导 者 开发者 定位需求 　设定目标 掌握成果 协调沟通 　激发意愿 　有效教导 　课程设计 　教材开发 　开发人才 * 　　　　　　　　“