我是主任定稿.pptVIP

新华之路 1、2004年4月加盟新华，参与筹备； 2、2004年5月－10月银行代理督训； 3、2004年11月－12月新华第八期组训； 4、2005年2月筹备贺兰； 5、2005年4月筹备灵武； 6、2006年6月筹备大武口； 7、2007年6月银川本部； 个人荣誉 前言 2010年1月本部营业区承保标保506万元.1月佣金总额236万元，有薪人力494人，人均4777元；当月承保人力370人，人均6378元 数据分析 1月经理佣金合计48.1万元，人均收入3.7万元 数据分析 1月主管佣金合计73.8万元，在册主管67人，人均收入1.1万元 24位主管收入过万，占比36％ 数据分析 1月客户经理佣金总收入为55.3万元，有薪人力120人，平均收入为4608元 1月客户经理收入过万者13人，占比11％ 数据分析 1月其他业务人员佣金合计64.2万元，有薪人力269人，人均收入1.1万元 10位伙伴收入过万，占比4％ （一）营销员与业务主任的异同点 （二）业务主任的角色定位 （一）职责的内涵 （二） 《基本法》中规定的业务主任职责 履行销售系列人员的各项职责； 进行有效增员和组织发展，育成新的业务主任； 对所辖营销员进行日常管理，完成业绩目标，提高人均绩效，包括业务策划、激励活动、小组培训、会议等活动的管理； 达成公司对业务主任的各项考核要求； 参与所属营业部的功过规划，协助营业部