房地产测绘工作调研汇报材料.docVIP

房地产测绘工作调研汇报材料 为进一步提升房地产测绘工作水水平，结合北京房地产测绘行行业的实际，我们对房屋土地地经营管理中心测绘队工作情情况进行了深入调研，对目前前的工作情况和存在的问题进进行了总结，并提出了解决措措施。现将调研情况报告如下下： 一、基本情况 近年来来，我们在房屋土地经营管理理中心的领导下，在加大设备备更新、人才引进及员工培训训力度的同时，严格执行gbb/t19001-质量管理理体系标准、认真按照《北京京市测绘质量管理规定》，狠狠抓测绘产品质量管理，不断断提高测绘产品质量。通过几几年的努力，在测绘产品质量量管理和产品质量上都有了新新的提高。同时，围绕重点工工作，加强党的建设，创新党党建工作，党支部创造力、凝凝结力和战斗力明显增强，党党员先锋模范作用得到明显增增强，为单位持续稳定发展奠奠定了坚实基础。 一是认真真按照测绘质量管理规定，不不断提高测绘质量。几年来，，我们自觉服从市测绘管理部部门的统一监管，严格执行国国家、行业及本市规定的测绘绘技术规范和标准。出测前，，严格按照“技术设计保障制制度“要求，认真组织专业人人员编写测绘技术设计书，并并按照审批权限按级进行核准准，确保每项工程的测绘技术术设计书规范且符合要求；在在实施过程中，严格按照测绘绘资质证书规定的业务范围，，始终坚持在作业限额内从事事测绘活动，配备符合规定的的专业技术人员和质量检验人人员，并按照国家执业资格条条件，加强对专业技术人员、、质量检验人员和生产作业人人员进行培训、指导和管理，，确保取得相应资格的人员承承担具体测绘工作，以保证测测量任务的完成，提高测绘成成果质量。 二是培养测绘人人员良好职业道德，不断提升升外部形象。我们以加强党建建为载体，不断完善和打造切切合实际的企业优秀文化，并并尽量把它溶入到测绘领域各各个层面，转化为企业的发展展根基，测量人员的理想追求求、奋斗目标和精神动力，以以充分调动测绘人员在测绘领领域和公司产品质量管理中的的积极性、主动性和创造性，，增强测绘人员的光荣感、使使命感和责任感，真正把测绘绘队伍建设成为一支有觉悟、、有文化、讲道德、讲奉献、、能吃苦、能碰硬的战斗群体体。 三是树立质量意识，努努力提高测绘人员的技术水平平。为客户提供最优质的服务务和移交高质量的测设资料，，是公司加强质量管理，取信信客户，提高自身形象的首要要任务，为了实现这一目标，，公司以建立和完善质量管理理体系为平台，制定了“笃守守诚信，客户至上，满意服务务，质量第一“公司质量方针针，明确了成果资料交验合格格率100%、优良率1000%、顾客满意率≥85%、、安全无重大责任事故的质量量管理目标。为此，公司把““为人正“和“保质量“作为为加强测绘队伍教育的一项经经常性工作，以强化员工质量量意识。同时，公司十分重视视设备的更新及人才的引进，，为保证产品质量和各项测绘绘任务的完成奠定了基础。 四是加强党的建设，不断提提高服务水平。测绘队是面对对群众和社会的窗口，直接为为群众服务，直接受群众监督督，直接反映其形象。在这个个窗口，我们设立了党员示范范岗，并在服务上推陈出新，，想方设法为群众提供优质服服务，程序更加便捷化、人性性化。我们还把深入持久地开开展学习型党组织建设作为提提升党员素质的重要手段，既既增强了党员发挥模范带头作作用的能力，又培养了一批业业务技术骨干力量。 二、存存在问题 一是房地产测绘水水平有待提高。测绘资料标准准和格式不统一，质量和精度度不统一，坐标系统不统一，，测绘规划不统一，存在图幅幅接边困难，成果数字化程度度低等问题；缺乏现代数字测测绘技术的应用，靠“一把皮皮尺打天下“的局面仍未完全全扭转，资源共享性差；对懂懂得现代测绘技术和计算机信信息技术的专业人才重视不够够，不利于加快测绘的信息化化进程。 二是房地产测绘从从业人员和队伍方面存在的问问题。我国在1994年积极极加入t以来，各行业开始要要求与国际接轨，相继建立从从业人员执业资格注册制度，，但是我单位房地产测绘至今今未有注册测绘师，对测绘技技术人员培训力度不大，有的的技术人员业务水平不高，还还不能适应测绘市场的发展。。 三是测绘仪器方面存在的的问题。我们房地产测绘人员员进行测绘时，较多采用皮尺尺，很少采用钢尺，对经纬仪仪、全站仪等仪器几乎用不上上，导致测量的精度很少能达达到《房产测量规范》规定的的房产面积的精度要求，不同同的测绘人员测绘的结果相差差甚远，易使消费者对测绘的的结果产生疑惑。 四是房地地产测绘成果报告要求不规范范。测绘报告是我们测绘人员员的产品，产品质量的高低，，可以说直接影响我们的测绘绘行业的信誉。测绘报告应有有两部分组成，一部分是技术术报告，该部分主要阐述选取取测绘技术路线及计算方法，，测量仪器的选取，精度的测测算等；另一部分是成果报告告，该部分主要阐述委托事由由，四界状况的