- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
手术室护士长竞聘演讲稿两篇
手术室护士长竞聘演讲稿两篇
下午好好!
首先非常感谢院领导给给了我这次参加竞聘的机会。。
我叫**,现年**岁,,XX年毕业于**护校护理理专业,同年分配到我院手术术室,在手术室工作的13年年中,我能够尊敬师长、团结结同志、踏踏实实、认真钻研研,熟练掌握了手术室的各项项操作技术及技能。XX年我我还通过了由省卫生厅和中国国国际人才交流中心组织的选选拔优秀护士出国研修外语考考试,并被委派到新加坡中央央医院手术室学习和工作两年年,主修神经外科手术,两年年的经历不仅使我对神经外科科的知识有了进一步的了解与与完善,在神经外科手术的配配合上更具备熟练的技术与技技能,而且还使我对国外手术术室的先进管理有了更充分的的认识与掌握。在外工作期间间,由于我XX年年通过全国的“BFT”考试试,20XX年通过全国职称称英语等级考试,目前已拿到到大专学历,并在省级以上刊刊物上发表论文两篇。现任职职称:护师。
**二院手术室护士长。。
一、制制定明确严格的工作管理制度度。
只有制订明确的工作制制度和严格的管理制度,工作作人员才能够严格按照手术工工作要求进行操作,相互配合合,保证手术的顺利进行。制制订的制度应包括手术室工作作制度、手术病人查对制度、、库房管理制度、反馈制度、、接送病人制度、手术室护理理制度、手术室管理制度和卫卫生清洁制度等。以库房管理理制度为例,应做到计划周全全,使用合理;出入清楚,帐帐目明确;及时请领,储备齐齐全;回收利用,避免浪费;;定人保管,定时分发。达到到以制度管理人、以制度约束束人、以制度强化人的理念。。
二、重视思想道德建设、、树立爱岗敬业、无私奉献精精神。
作为手术过程的重要要参与者,只有加强护士们的的思想道德修养,树立人人爱爱岗敬业、无私奉献的精神,,把为病人解除痛苦作为自己己神圣职责,以真心、爱心、、真情为病人服务,调动每一一名成员的工作积极性和主动动性,才能使工作和谐有序,,顺利进行。
三、切实抓好好服务态度和服务质量,树立立“以病人为中心的整体护理理”观念。
社会对护理工作作的要求越来越高,护理工作作如何以质量、服务、信誉、、人员素质、精神风貌等总体体形象展示给社会公众,直接接关系到医院的生存与发展,,所以,护士长要有“以质量量求生存、以质量求发展的意意识”。塑造良好的护理形象象,促进护理工作发展,体现现护理工作信誉、特长、整体体实力,是新形势下护理管理理人员的奋斗目标。为了满足足人们的这种需要,就要求护护理工作者提高自身的服务态态度和服务质量、要求我们这这些“白衣天使”在从事护理理实践过程中,不但要有真、、善的内容,还必须要有美好好的职业形象,只有这样才能能更好地显示出护士崇高的职职业本质。这大体包括两个方方面:一是对病人及其家属的的态度:病人因病到医院来做做手术、其本人和家属的心情情是非常忐忑不安的,护士在在手术前、手术中、手术后可可通过自身的一些积极因素来来影响病人及其家属的心态,,如术前访视、术中安慰、术术后随访等,不仅能消除或改改变病人和家属的焦虑及紧张张,而且还能加速病人的术后后恢复,取得他们对护士工作作的理解和支持。二是对外科科医生的态度:因外科医生是是我们每天主要面对的工作对对象之一,手术又是一个团队队精神十分紧密的工作,手术术时间的长短与顺利进行和手手术室的护士密切配合有很大大的关系,所以加强护士的业业务学习、增强她们的工作主主动性,使得医生保持愉快的的心情去做手术,就能够缩短短手术的时间,从而赢得时间间和生命。
四、严把消毒隔隔离关。
严格执行无菌操作作技术,严格限制参观人员的的人数,严格遵循手术室质控控要求和医院感染质量要求,,规范和落实各项清洁卫生、、消毒隔离制度,从而把术后后感染率的发生降到最低点。。
五、注重医疗设施的充分分利用。
整个外科系统的运运用是否有效,取决于手术室室的利用率,所以我们必须要要注重医疗设施的充分利用。。高效率的利用资源包括:设设立日间手术服务,使病人做做完手术就可出院的手术服务务;开展手术日入院的手术服服务,即病人当日住院就可做做手术;手术后按病情安排住住院天数,从而使资源得到充充分的利用。
六、提高效率率、降低成本、树立经营意识识。
商品经济社会等价交换换原则,使社会效益和经济效效益不可避免地成为衡量工作作的重要指标,作为护士长,,必须增强经营意识,要开源源节流。一方面精打细算,进进行成本核算,尽可能降低卫卫生资源无谓的消耗和浪费,,另一方面要以合理的收费来来吸引病人。让他们明明白白白看病,从而提高医院的社会会效益。
七、协调好与各部部门的关系。
医院的各项工工作是在上级领导的统一布置置和各部门的协调配合下进行行的。手术室的全体人员应当当正确处理好与相关科室及其其人员的关系,互相配合、互互相学习、互相支持,使医院院的各部门工作成为一个有机机整体。
八、加强学
文档评论(0)