护士竞职演讲稿.docVIP

护士竞职演讲稿 各位领导各各位同志： 现在我主要就任任护士长一职五年来，对护士士长这一角色的认识谈几点看看法：　　护士长是医院科室室管理工作的组织者和指挥者者，在医院管理工作中占有举举足轻重的地位，尤其在医疗疗 市场激烈竞争的今天，护护士长管理水平的高低，直接接影响着科室乃至全院整体工工作的全方位发展，要想做 一名称职的护士长，我认为应应该做到： 第一、学管理、、懂管理、与时俱进、创造性性地开展工作 1、作为一名名管理者，首先应该能够调动动科室的一切资源，将之投入入到能产生最隹效应的机会中中去。 就我们儿科而言，首首先要善于发现科内护理人员员的优点，利用其优点，指导导其工作，发挥个人专长。 其次，建立团队精神，要让他他们在协同工作中取得成绩，，充分发挥个人力量。再者要要抓住重点，以点带面 ，发发挥设备优势和个人优势。 2、要与时俱进创造性的开开展工作。标准不只是为科室室做出多少成绩，而是要让患患者满意。 3、逐步探索工工作中量化考核标准，彻底打打破中锅饭，调动大家的工作作积极性，变“被动护理为主主动 护理”使责任分明、优优劣可视，真正体现了多劳多多得，同时也为病人提供了最最隹报务。 第二、护士长应应具备一定的职业素质 1、、加强自身学习，不断提高自自身理论知识和技术水平，帅帅先接受新知识新技术，做专专业技术的带头 人。 2、、在日常工作中热情、诚恳、、宽容，经常树立好榜样，向向别人看齐，只有这样才能达达到下属全身心 的投入与支支持。 3、不管在什么条件件下都能有一个清醒的头脑，，一个平衡的心态，井然有序序地合理安排好人力、物力 ，使科室护理工作正常运转。。 4、与科室护士之间建立立起相互信任、激励、鼓舞和和支持的人际关系，以便在护护理管理工作中获得最 佳的的心理效益。 5、医院是一一个整体，因此应建立好科与与科之间的协作关系。使科与与科之间互帮互助，形成浓郁郁的合 作氛围。 总而言之之，对于医院实行公开竞聘护护士长，我表示拥护，时代造造就人才，能者上，庸者下，，如果我没 有竞聘上护士长长，我将是一名称职的护士，，如果竞聘上了，那也是领导导的信任，同志们的支持，我我将努力 、再努力!! education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the work of information leading work requirements, adhere to grasp the team construction, mechanism construction and quantitative assessment, give full play to the assistant role of leadership, actively promote the innovation of research information development, and vigorously promote the research work of information to mention upgrading, efforts to improve the ability and level of decision-making.(a) adhere to the decision in the first place. To make the decision service as the focus of the work, participate in the point,