探索党政办公室管理新方法.docVIP

探索党政办公室管理新方法 二、以团队式管理，倡导一种种无私奉献的精神。政府办公公室工作无论大小，都必须一一丝不苟，不得有半点懈怠，，更不得有半点差错。虽然时时间上没有定数、任务上没有有定量，都不得凭工作论报酬酬，需要的是无私奉献。这种种品质的形成，不是指令所能能做到的。我们就尽量创造一一种和谐、温暖、健康的工作作环境，把大家引导到热爱集集体，维护整体利益的层面上上来，有计划地开展一些团队队活动，给大家在有益的整体体活动中增进了解，加强意识识，以所在集体为荣，以所在在集体为乐，愿意为了集体的的利益努力工作，无私奉献。。同时，着力于引导大家树立立强烈的事业心，树立不断创创新和追求旧越的意识，让大大家在工作中达到默契，共同同创造一种通力合作、群策群群力的工作环境。　　 三、、以创优式管理激活一种昂扬扬向上的状态。我们以培育好好的思想、锻炼好的潜力、保保持好的作风、树立好的形象象为重点，在办公室干部职工工中深入开展“创满”活动。。采取科室自荐、民主推荐和和组织评审相结合的办法，深深入开展“满意工勤人员”、、“满意股室”、“满意公务务员”等针对性强的内部评选选活动：积极开展读书活动，，做到每日一读、每周一学、、每月一课、每季一题和每半半年一考，使学习成为一种自自觉行为，成为生命的一部分分，促进了办公室人员整体素素质的不断提高。　　 四、、以亲情式管理健全一种待遇遇留人的机制。一是健全用人人机制中践行亲情式管理。身身处政府核心部门，事业的成成功、个人的进步，始终是大大家最为关心的问题。而办公公室的干部天天为领导工作服服务，耳濡目染，又具有较高高的政策理论水平、文字表达达能力和综合协调能力。因此此，办公室不仅应是培养人才才的熔炉和阵地，也应是输出出人才的重要载体。我们在坚坚持对办公室人员严格要求、、加强领导，在引导他们把个个人的前途、事业置身于党的的事业之下的同时，又时刻关关心办公室干部的成长进步，，把对他们的感情寄寓在积极极创造成才环境的过程之中，，经全力解决他们的职级待遇遇，又有计划地提拔、交流，，及时把那些党性强、作风硬硬、实质突出的优秀干部推荐荐到领导岗位，真正使办公室室成为“一池活水”。二是在在改善待遇机制中践行亲情式式管理。近年来，我们按照中中央“用适当待遇留人”的要要求，在教育干部职工艰苦奋奋斗、无私奉献的同时，本着着以人为本、量力而行、尽力力而为的原则，在政策允许范范围内，对于工作、生活中存存在困难和问题的职工，千方方百计帮助其解除顾虑、尽心心竭力协助其解决难题，让每每一个人都能够感受到一份来来自集体的温暖和关怀。 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the work of information leading work requirements, adhere to grasp the team construction, mechanism construction and quantitative assessment, give full play to the assistant role of leadership, actively promote the innovation of research information development, and vigorously promote the research work of information to mention upgrading, efforts to improv