组织结构模式.docxVIP

组织结构模式组织形态是指由组织中纵向的等级关系及其沟通关系，横向的分工协作关系及其沟通关系而形成的一种无形的、相对稳定的企业构架。它反映组织成员之间分工协作关系，体现了一种分工和协作框架。可以说，组织形态就是组织结构的“模式”。掌握组织结构模式，有助于构建/holbrook/archive/2012/02/24/universal_organization_model.html通用的人员和组织结构模型?。本文介绍各种常见的组织形态。传统的组织结构模式最初为直线式，随着规模的不断扩大，逐步发展出直线职能式、事业部式；而随着外部环境的复杂化，在此基础上又扩展出矩阵式、多维结构等。 近年来随着企业外部环境的进一步复杂，企业间结成动态联盟，从而形成了“虚拟组织”。根据动态联盟成员之间关系的不同，虚拟组织的形态包括星型模式、互补模式和平行模式，并且这些模式的组合可以形成混合模式。直线式直线式是最古老也是最简单的组织结构形式。所谓的“直线”是指职权从上到下的层层分解，每一层与其下级完全是one-to-many的关系。如下图：直线职能式直线职能式是最常见的组织模式。直线职能式在直线式的基础上扩展出职能机构，将技能相似的专业人员集合在各自专门的职能机构内。事业部式按照产品类型、客户类型、地域及流程等不同的业务单位分别成立若干事业部，并由这些事业部进行独立业务经营和分权管理的一种分权式结构类型。每个