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煤矿安全月实施方案三篇 【一】 认真开展安安全文化建设，是企业建立安安全生产长效机制的必然要求求，是全面落实安全生产责任任制的重要途径，是实现本质质安全目标的迫切需要。根据据集团公司会议精神要求，为为切实加强我矿安全文化建设设，加快构建我矿安全文化体体系，特制定本实施方案。 以科学发展观和安全发展观观为指导，以安全标准化为主主线，大力开展职工积极参与与的安全文化活动，真正实现现从“要我安全”向“我要安安全”、“我会安全”、“我我管安全”;“个人安全”向向整体安全的转变，切实提升升全员的安全文化素质，为公公司的稳定生产、和谐发展提提供良好的安全环境。 1、坚持“安全第一、预预防为主、综合治理”的安全全生产方针，服务于安全生产产大局，努力促使职工安全观观念的提升和转变。 2、坚坚持“团结、稳定、鼓劲，正正面宣传为主”，以形式多样样的文化手段、广泛深入的宣宣传形式，大力营造有利于安安全工作的舆论氛围。 3、、坚持贴近实际、贴近基层、、贴近企业、贴近部门、贴近近职工，推进安全文化创新，，引导安全行为，强化职工对对安全理念的理解和认同，全全面提高广大职工的安全文化化素质。 1、成立部门安全全文化建设领导小组： 长：xxxx xxxx 成 员：xxx ??xxx 2、主要负责部门门安全文化建设组织实施工作作，各分部做好配合与发动工工作。 1、部门领导小组成成员要充分认识安全文化建设设的重要性，在认真学习集团团公司通知文件的基础上，结结合部门工作实际，讨论并制制定出本部门安全文化建设实实施方案和安排，切实加强对对安全文化活动的组织领导，，广泛发动参与，积极有序地地开展安全文化系列活动。 2、加强安全文化宣教活动，，积极组织职工安全学习、培培训活动，通过组织员工认真真学习集团公司相关安全生产产的文件及规定、公司及部门门有关安全生产制度及措施，，增强全员安全意识，规范安安全行为，确保安全生产，从从而实现从“要我安全”向““我要安全”、“我会安全””、“我管安全”;“个人安安全”向整体安全的转变。 3、积极参与集团公司组织的的各项安全文化建设活动，并并认真组织部门活动，通过全全员参与活动，全面提高广大大职工的安全文化素质，形成成良好安全文化理念。 4、、通过对员工进行安全意识、、安全行为摸底，征求员工对对部门安全管理工作、安全管管理制度的意见和建议，健全全部门安全管理制度，使规章章制度真正成为员工在工作中中的行动指南，促进安全文化化建设活动深入纵深发展。 5、注重宣传队伍人员培养，，积极向云峰陆合报发送稿件件，通过创办部门安全窗口小小报、按期更换班组黑板报等等方式，加强安全宣传工作，，宣传部门安全工作的新亮点点，营造良好安全文化氛围。。 班组是企业的细细胞，是企业政治文明、精神神文明、物质文明建设的最基基层组织，是企业直接组织职职工完成生产经营计划和工作作任务的基本单位。为进一步步加强班组安全生产建设，按按照盛远党发【xxxx】xxxxx号文，《关于学习““xxxx班组管理法”班组组安全生产建设规划和实施方方案》的要求，结合我单位实实际特制定本方案。 ??长：×× 成 ?员：××及各班班长 1员工三提升：思想素质提提升、安全意识提升、岗位技技能提升。 2班组四提：凝凝聚力、服从力、执行力和战战斗力提高； 3班组管理五五到位：布置工作到位、检查查工作到位、隐患处理到位、、班组分配“三公”落实到位位、员工思想动态管理到位；； 4班长履职六做到：一是是做到勤交心谈心，达到相互互沟通和协调；二是做到率先先垂范、吃苦耐劳，并具备奉奉献精神；三是做到工资分配配严格实行按劳分配原则，奖奖勤罚懒和民主公开；四是做做到始终坚持“安全第一”方方针，自觉保护企业财产和关关爱员工生命安全；五是做到到以安全为前提，努力提高工工作效率，确保员工收入增加加；六是做到每旬一小结，每每月一会议，提高班组管理工工作水平。 为了提高班组队伍伍整体素质，进一步增强工区区抓班组建设的自觉性，夯实实基层基础，特制定本制度。。 ⒈工区班组安全生产建设设领导小组，负责班组队伍建建设的领导及日常管理工作，，把班组建设纳入重要的工作作日程，坚持每月研究一次班班组建设工作。 ⒉培养选拔拔好班组长。在班组长的任用用时，必须认真做好调查研究究，加强考察，按照班组长的的任职条件，做好班组长的培培养选拔工作。积极建立后备备班组长队伍制度。对班组长长的任命，必须通过班子集体体研究决定。 ⒊坚持组织班班组长参加每周二、五的政治治和安全学习，加强班组长的的日常教育和管理。 ⒋督促促班组长每月召开一次班组会会议，及时解决班组管理工作作中出现的问题。班组因为自自身原因未完成生产任务，发发生安全事故，出现工程质量量问题时，工区班组安全生产产建设领导小组及时加以整顿顿。 ⒌抓好班组内部