联通公司工作总结.docVIP

联通公司工作总结 200余座，拉线塔、桅桅杆300余座，天馈线4000余个基站，还完成了2000余幢大楼的室内分布工程程和200多端微波的安装，，同时参与了网络优化和应急急通信工程。我们始终本着““安全质量第一，真诚为用户户服务”的宗旨对待每一项工工程，经过全体员工踏实、努努力的工作，安全和质量方面面都取得了较好的成绩，并得得到了有关单位的好评。某年年是上海移动工程任务最繁重重的一年，我们作为唯一的铁铁塔安装施工单位，压力也非非常大，工程高峰期在上海的的员工达到300余人。为了了12月还顺利的通通过了S9001:某质量体体系论证，并设专人负责贯彻彻实施。回忆过去的一年，我我们在取1、我们的整体文化水平相相对较低，因为新员工的大量量进入，业务水平也参差不齐齐。2、安全、质量意识还不不够强，管理工作还有待提高高。3、习惯性违章时有发生生，现场施工用电不够规范。。4、文明施工方面也做得不不够好，有施工场地清理不干干净、不彻底现象。5、个别别铁塔的垂直度偏差超出了11厘米。6、安装自检工作做做得不够好，竣工资料未能及及时完成。7、员工对文化知知识和业务知识的学习缺乏主主动性。8、工作汇报不主动动、及时，同厂家的协调沟通通不够，造成了一些麻烦和误误解。为逐步提1、加强员工安全、质质量、文明道德教育，努力提提高员工的安全、质量意识，，真正让全体员工认识到安全全、质量对企业和个人的重要要性，坚决杜绝违章施工。22、进行公司内部全员培训，，从上到下，由管理人员对各各自下属进行业务知识、公司司宗旨、规章制度、施工规范范的培训。3、公司将努力为为员工创造良好的学习条件，，积极营造轻松、愉快的学习习氛围，并经常邀请相关专家家到公司讲课，或外送专业学学校、厂家进行专业培训。44、逐步引入大专以上学历，，专业相对口的管理和5、、认真贯彻实施S9001::某质量管理体系，全员参与与质量管理，使全体员工能积积极、主动地按照质量管理体体系要求去做，逐步提高施工工安装质量。6、积极、主动动地向移动公司相关人员汇报报工作，及时了解施工中存在在的缺陷和问题并迅速予以整整改和解决；努力配合相关厂厂家的工作，使各项工作的配配合更加规范、有序。7、教教育全体员工诚实守信，按照照移动公司和施工规范的要求求，自觉、主动地把好质量关关，努力超越移动公司的期望望，提高公司的信誉。8、逐逐步完善各种规章制度、考核核制度，逐步提高员工福利待待遇，真正提高和发挥员工的的9、不断断添置各类新型工器具和仪表表，为创造优质工程提供有力力的保障。10、力争今年的的工程优良率达95以上，不不发生重伤以上安全事故。下下面谈谈对上海移动工程施工工的一点体会我们从95年进进入上海施工，那时我们只有有四、五人，业务也是隔三差差五的，并且同移动公司是不不发生直接关系的，我们只是是帮铁塔厂安装，但实际上我我们和移动公司工程管理部门门的接触是最多的，经过几年年的努力，我们从上海移动工工程施工当中学到了很多很多多。我们在上海的业务逐渐扩扩大，人员逐步增加，还设立立了办事处，购买了施工用车车，这都是上海移动工程管理理部门对 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the work of information leading work requirements, adhere to grasp the team construction, mechanism construction and quantitative assessment, giv